“二氧化碳排放同其他環(huán)境保護(hù)問題相比,是一個(gè)更加全球化的問題。但是,全世界的格局目前還是按國(guó)家來劃分,來進(jìn)行管理的。每多排放一噸二氧化碳,最后對(duì)于氣候變化的溫度上升來講,邊際效應(yīng)是同樣的。”
周小川表示,從鼓勵(lì)投資來講,不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,最后要想減少排放或者增加吸收的能力,它們的投資的效益也是最后趨同的。
周小川提到,如果碳市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)這種價(jià)格特性,關(guān)鍵在于公正的度量,機(jī)構(gòu)需要保持誠(chéng)信,需要有審計(jì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu),各個(gè)機(jī)構(gòu)需要保持透明度。他認(rèn)為,這些前提條件假設(shè)能夠做到的話,二氧化碳的未來的價(jià)格應(yīng)該是趨同,而且趨于一種均衡價(jià)格的。
“
碳價(jià)格是動(dòng)態(tài)變化的。”周小川表示, 在起始期的時(shí)候,由于各個(gè)國(guó)家對(duì)減排工作的起步的時(shí)間不一樣,在起始期的時(shí)候,國(guó)家各個(gè)區(qū)域之間的碳市場(chǎng)價(jià)格差距會(huì)比較大。這是由于早期階段,往往會(huì)從比較容易的減排手段和化石能源的替代上手,因此起初減排成本相對(duì)會(huì)低一些。但隨著未來攻堅(jiān),難題逐漸浮現(xiàn),碳的邊際價(jià)格可能會(huì)顯得更高,需要花更大的代價(jià)才能把剩余的碳排放給減下來。
在這樣情況下,一些排放的國(guó)際性的大企業(yè)會(huì)通過購(gòu)買碳抵免(carbon credit),這樣的話,就出現(xiàn)了洗綠、漂綠的行為。
“碳價(jià)格未來會(huì)趨于一致,趨于均衡,因此即便是有一些大公司,耍了一些花招,通過碳抵免的措施,用較低的價(jià)格回避了目前應(yīng)盡的責(zé)任,這個(gè)也不會(huì)太長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)槟切┑蛢r(jià)的碳抵免逐步做完后,成本就會(huì)上去,因此不可能出現(xiàn)長(zhǎng)期、持續(xù)的利用碳價(jià)格上的差距進(jìn)行漂綠或者是洗綠這種做法。”周小川補(bǔ)充說道。
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