“如果在其他
試點地區(qū)，以我們電廠的
碳排放水平，在
碳市場交易中仍能有一定程度的盈利，絕不會像現(xiàn)在這樣每年購買
碳排放指標。”回憶起去年支付500多萬元購買碳排放指標一事，湖北省一家電廠的相關負責人仍“心有不甘”，“我們廠每度電碳排放量比國家標準足足低了15%，卻還要花很多錢去買配額，我覺得既不公平，也不科學。”
2017年12月，以碳排放大戶發(fā)電行業(yè)為突破口，全國統(tǒng)一碳市場正式啟動建設。面對“2030年左右使二氧化碳排放達到峰值”的目標，電力行業(yè)能否為全國碳市場建設開好頭，也成為能源領域乃至全社會各潛在交易行業(yè)關注的焦點。
然而，就是在湖北這樣的
碳交易試點“標桿”省份，“優(yōu)秀電廠反而吃虧”的“怪象”長期存在。記者進一步了解到，當前7大
碳交易試點省市均不同程度存在類似問題。減排水平逐年提高，電廠變得越來越干凈，碳交易開支為何不降反增？究竟是政策制定不合理，還是企業(yè)自身出了問題？在省級試點走向全國市場的過程中，“怪象”如何破局？
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