解析碳零售市場(chǎng)的買賣雙方特征特點(diǎn)

零售市場(chǎng)的買賣雙方
1、零售商
碳補(bǔ)償的零售市場(chǎng)非常小而且比較零散。全球估計(jì)有30－40個(gè)供應(yīng)商，主要分布在歐洲、美國(guó)和澳大利亞。（相關(guān)資料和研究顯示，在發(fā)展中國(guó)家沒有發(fā)現(xiàn)零售提供商，盡管也有可能存在）。一些零售商通過建立全新的組織來投入到這個(gè)新興市場(chǎng)之中，而另外一些環(huán)境保護(hù)組織，也開始從其已有項(xiàng)目中，或與其他項(xiàng)目捆綁開展碳計(jì)劃，或單獨(dú)開展碳項(xiàng)目來出售碳補(bǔ)償。
零售商面向不同的市場(chǎng)對(duì)象，包括個(gè)人、企業(yè)、政府部門或者整個(gè)城市，還有國(guó)際事件，其中有些是營(yíng)利的有些是非營(yíng)利的。他們的網(wǎng)站通常包括碳計(jì)算器，可以計(jì)算個(gè)人因飛行或駕車所產(chǎn)生排放量，或者是每年的排放量。用碳補(bǔ)償來抵消空中旅行目前看來是最熱門的銷售手段。而作為購(gòu)買的回報(bào)，個(gè)人將獲得證書。企業(yè)往往從零售商處選擇通過標(biāo)簽計(jì)劃或者有一個(gè)標(biāo)志來表明他們的產(chǎn)品是通過碳補(bǔ)償或者是碳中性的。同時(shí)，一些零售商也為企業(yè)提供管理咨詢的服務(wù)，包括碳排放的計(jì)量和碳中性的市場(chǎng)開發(fā)和銷售策略。 內(nèi).容.來.自：中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
在可持續(xù)發(fā)展方面，各零售提供商所作的努力和取得的效果差別很大，主要在于項(xiàng)目的類型。不同的項(xiàng)目類型有不同的側(cè)重點(diǎn)，有的項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)貢獻(xiàn)很少，有的項(xiàng)目則十分重視社區(qū)效益，還有的項(xiàng)目就是為了解決生物多樣性和社區(qū)的問題而設(shè)立的。就能源類項(xiàng)目而言，有的是大型可再生能源項(xiàng)目，有的則是在貧窮地區(qū)使用節(jié)能灶的項(xiàng)目。令人振奮的是，雖然目前有些提供商只是專門提供能源項(xiàng)目，但大部分的零售商還是比較關(guān)注林業(yè)項(xiàng)目，有些人認(rèn)為樹木更容易推銷給公眾，因?yàn)闃淠窘鉀Q全球變暖問題更形象，也更容易理解。
除了項(xiàng)目水平不同，項(xiàng)目質(zhì)量存在差異之外，零售市場(chǎng)的另一個(gè)問題是確認(rèn)減排量VERs的加價(jià)幅度問題，因?yàn)?，在有些?xiàng)目中，僅就花在銷售與行政上的財(cái)政收入就已經(jīng)超過了項(xiàng)目本身。一個(gè)零售商僅在項(xiàng)目上投入財(cái)政收入的25％，而在銷售和廣告的費(fèi)用卻在25－30％。而一些非營(yíng)利零售商，例如在德國(guó)，法律規(guī)定，財(cái)政收入的70％必須用于項(xiàng)目活動(dòng)，留下不到30％的用于行政。

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志愿市場(chǎng)對(duì)于私營(yíng)零售商來說還有一個(gè)兩難的問題：即營(yíng)利組織必須設(shè)法增加收入降低成本。理論上講，一方面應(yīng)該在市場(chǎng)承受范圍內(nèi)提高碳補(bǔ)償價(jià)格，并盡量減少項(xiàng)目支出和其他的耗費(fèi)；另一方面，志愿購(gòu)買碳補(bǔ)償?shù)馁I家并不是在購(gòu)買一件商品而是在尋找一種社會(huì)認(rèn)可和社會(huì)責(zé)任。碳排放的計(jì)算僅僅是衡量他們所做貢獻(xiàn)的一種方式，這個(gè)行為本身就在于體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的捐助性和公益性，而不是為了獲取更多利潤(rùn)。
相反的觀點(diǎn)則認(rèn)為，企業(yè)或個(gè)人志愿購(gòu)買的碳減排額并不是慈善捐贈(zèng)，而是購(gòu)買一項(xiàng)服務(wù)。零售商提供的不僅僅是碳補(bǔ)償，還包括使用的權(quán)力、便利的設(shè)施和質(zhì)量的保證。并認(rèn)為，深入分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，慈善捐款是針對(duì)那些沒有社會(huì)責(zé)任感的人而言的，實(shí)際上我們都應(yīng)該為氣候變化負(fù)責(zé)，都應(yīng)該為適應(yīng)和減緩氣候變化買單，因此，這種所謂的慈善和捐款是應(yīng)該的，必須的經(jīng)濟(jì)行為，而不是額外的社會(huì)行為。如果發(fā)現(xiàn)零售商將財(cái)政收入投入于實(shí)際項(xiàng)目的部分過少，消費(fèi)者可以選擇另外一家。最終，如果零售商經(jīng)濟(jì)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，其直接投入到項(xiàng)目或其他相關(guān)成本的財(cái)政收入也將隨之增加。不過，一些碳補(bǔ)償提供商寧愿人們稱其公司為非營(yíng)利企業(yè)而不是私營(yíng)企業(yè)，理由是他們的目標(biāo)是為了緩和氣候變化而不是獲取利益的最大化。 禸*嫆唻@洎：狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
2、代理商
也有一些代理商對(duì)碳交易感興趣，他們可以向企業(yè)提供溫室氣體交易的服務(wù)。代理商同樣也可以為買賣雙方提供CDM和JI項(xiàng)目，同時(shí)還可以向企業(yè)提供碳緩解策略咨詢服務(wù)。他們通常會(huì)收取7.5％的中介費(fèi)。代理商的實(shí)例包括：（1）Trexler氣候與能源服務(wù)；（2）Natsource；（3）Ecosecurities；（4）CO2e
3、買方
志愿碳補(bǔ)償市場(chǎng)的買方可以分為五大類，包括企業(yè)、非政府組織、政府機(jī)構(gòu)、國(guó)際會(huì)議和個(gè)人。
（1）企業(yè)
越來越多的公司開始志愿承諾減少碳排放或者達(dá)到“碳中性”。其中，一個(gè)典型的碳管理策略包括降低能耗、在運(yùn)作/生產(chǎn)方法上提高能源利用率、采購(gòu)大量可再生能源等措施。企業(yè)希望通過碳補(bǔ)償?shù)耐顿Y來滿足碳排放要求或者使企業(yè)完全達(dá)到碳中性，但最終結(jié)果都不明確。碳補(bǔ)償廣受“綠色企業(yè)”歡迎，同時(shí)，一些企業(yè)想提高自己環(huán)保形象，他們往往也會(huì)選擇碳補(bǔ)償。其中一些大型企業(yè)，尤其是附件1國(guó)家中或者歐盟排放貿(mào)易計(jì)劃國(guó)家中的企業(yè)，他們可以選擇購(gòu)買承諾碳補(bǔ)償（CERs或ERUs），而這些碳補(bǔ)償都可以合法記入企業(yè)所在國(guó)總碳排放量。當(dāng)然，即使沒有規(guī)則限制，這些大型公司也有可能志愿選擇購(gòu)買有承諾的碳補(bǔ)償來確保他們產(chǎn)品的最高信譽(yù)度。 內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），氣候與“碳管理”的問題在CSR所有議程中的地位日益顯著。一個(gè)企業(yè)如果想要提高作為一個(gè)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)的環(huán)保形象，一個(gè)有效的措施是表明其降低碳排放的決心并購(gòu)買碳補(bǔ)償。用企業(yè)的發(fā)展資金來購(gòu)買碳補(bǔ)償非常重要，因?yàn)檫@與慈善捐助、扶助貧困的效果是一樣的。而決定企業(yè)能否購(gòu)買碳補(bǔ)償?shù)牧硗庖粋€(gè)重要方面是，企業(yè)的高級(jí)管理人員有能力保證碳中性、減排和高水平的承諾，并使之成為企業(yè)的一個(gè)“商業(yè)事件”，即能夠在展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)保形象的前提下，又能在客觀上為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造收益。
瑞士再保險(xiǎn)公司（Swiss Re）,在全球再保險(xiǎn)公司中，是采用志愿行動(dòng)來減緩氣候變化的領(lǐng)導(dǎo)者之一。瑞士再保險(xiǎn)公司已經(jīng)主動(dòng)宣布一項(xiàng)十年的承諾，致力于成為完全的溫室氣體中性的公司，其中15％通過減少自身排放完成，剩下的將通過向世界銀行社區(qū)發(fā)展碳基金投資來進(jìn)行補(bǔ)償，該公司預(yù)計(jì)每年補(bǔ)償37,000噸CO2e。其他的再保險(xiǎn)公司，如慕尼黑再保險(xiǎn)公司宣稱他們也正在通過政策減少碳排放，但是并沒有購(gòu)買碳補(bǔ)償或者制定一些志愿的減排目標(biāo)。 本+文`內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
2004年12月，匯豐銀行（HSBC）成為各家媒體的頭條新聞，因?yàn)樗鼘⒊蔀榈谝粋€(gè)致力于成為碳中性的大銀行。他們計(jì)劃在能源效率、綠色能源和碳補(bǔ)償三個(gè)領(lǐng)域開展項(xiàng)目和合作研究。其中CERs和VERs都已成為其考慮購(gòu)買的產(chǎn)品，但是讓匯豐銀行最關(guān)心還是信譽(yù)問題，即碳補(bǔ)償必須具有真正意義上的額外性，而且項(xiàng)目的實(shí)施要能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。匯豐銀行計(jì)劃以單價(jià)7美元的價(jià)格購(gòu)買價(jià)值7,000,000美元的70萬噸的CO2e來進(jìn)行碳補(bǔ)償。
當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)都對(duì)碳補(bǔ)償有著清晰的認(rèn)識(shí)和明確的行動(dòng)。有些企業(yè)往往不會(huì)把碳補(bǔ)償列入減排策略中，這因?yàn)樗麄儧]有意識(shí)到，碳補(bǔ)償或者碳中性最終將帶來企業(yè)公共形象的提升，而這對(duì)于他們的額外投入來講本身就是一個(gè)充分的補(bǔ)償。也有些公司則是因?yàn)樵跊Q策上還缺乏相關(guān)知識(shí)或信息。但是，隨著越來越多的公司對(duì)于碳補(bǔ)償?shù)姆e極關(guān)注，以及相應(yīng)興趣、投資和研究的增加，碳補(bǔ)償將在日后迅速發(fā)展，成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
其實(shí)，對(duì)企業(yè)而言，碳補(bǔ)償同樣可以成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和品牌忠誠(chéng)度的一種營(yíng)銷手段，但方式可能有所不同。一些公司選擇自主支付碳補(bǔ)償，而另外一些公司則選擇將費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。英國(guó)石油公司（BP）由于其對(duì)氣候變化的公開承諾已成為能源領(lǐng)域的先行者，并且因?yàn)椴捎脛?chuàng)新機(jī)制在1998－2001年間減少排放量20％而名揚(yáng)天下。但英國(guó)石油公司并沒有購(gòu)買碳補(bǔ)償來抵消其余的排放量，而是在澳大利亞建立了一項(xiàng)全球選擇計(jì)劃，通過此計(jì)劃，顧客可以為他們的汽車燃料購(gòu)買碳補(bǔ)償，單價(jià)約5－6澳元/tCO2e（折合美元3.75-4.5）。此外，日本的本田公司也宣布一項(xiàng)計(jì)劃，目的是為了補(bǔ)償三個(gè)月的新車銷售所帶來的排放。
正如上文所述，碳補(bǔ)償尤其受到“綠色公司”的歡迎。例如，Interface Carpets（一家公司名稱） ，推出一種“Cool Carpet”的產(chǎn)品，該產(chǎn)品附加了為整個(gè)產(chǎn)品生命周期的碳補(bǔ)償，以供消費(fèi)者選擇購(gòu)買。英國(guó)的合作銀行（Cooperative Bank）每年為每位顧客的住房抵押購(gòu)買1噸的碳補(bǔ)償，并可為顧客提供汽車免息貸款，條件是所購(gòu)汽車通過必須購(gòu)買碳補(bǔ)償。2004年，合作銀行花費(fèi)225,000英鎊向關(guān)注氣候（Climate Care）補(bǔ)償了42,980噸的碳排放。環(huán)境責(zé)任和“環(huán)境倫理”已經(jīng)成為合作銀行整體策略的一個(gè)重要組成部分。

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在旅游行業(yè)，Key Travel，英國(guó)的一家主要為慈善機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織和大學(xué)提供旅游代理的公司，最近在客戶的要求下開發(fā)了網(wǎng)上碳計(jì)量器。該碳計(jì)量器可以計(jì)算目前預(yù)定和以往的航班所產(chǎn)生的碳排放，并可以計(jì)算個(gè)人和團(tuán)體的歷史航空排放。通過該網(wǎng)站可以直接與愛丁堡碳管理中心（ECCM）鏈接，以便有興趣向Plan Vivo購(gòu)買碳補(bǔ)償?shù)念櫩驮L問，目前報(bào)價(jià)為4.5英鎊/tCO2e。為了迎合廣大顧客的熱情，該計(jì)劃于2005年3月開始實(shí)施，但是根據(jù)愛丁堡碳管理中心（ECCM）的資料，只有極少數(shù)的顧客捐款。
對(duì)于行業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)志愿購(gòu)買碳補(bǔ)償?shù)牧硪粋€(gè)原因是對(duì)未來規(guī)則的預(yù)計(jì)。部分行業(yè)和公司希望展示自己主動(dòng)減少碳排放的決心，以減少未來規(guī)則的影響，這可能就是美國(guó)的能源公司的動(dòng)力。例如美國(guó)電力公司和Cinergy，他們已經(jīng)投資幾百萬美元用以國(guó)內(nèi)造林或在發(fā)展中國(guó)家造林。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om
雖然國(guó)際航空的排放目前不在《京都議定書》規(guī)定內(nèi)，但國(guó)際航空業(yè)日后也必將成為規(guī)則的管理對(duì)象。在英國(guó)，如果航空業(yè)每年以3％的增長(zhǎng)率發(fā)展，而英國(guó)政府按照預(yù)定目標(biāo)在2050年減少60％的排放量，那么到了2050年，由英國(guó)向國(guó)外出發(fā)的航班所產(chǎn)生的總排放量將等于英國(guó)這一年的總的排放量。因此，英國(guó)政府正在與航空業(yè)商討為碳補(bǔ)償建立一個(gè)投資基金。
（2）非營(yíng)利組織
非營(yíng)利組織和慈善機(jī)構(gòu)對(duì)于擁有可持續(xù)發(fā)展效益的碳補(bǔ)償項(xiàng)目來說是一個(gè)天然的市場(chǎng)。因?yàn)橘?gòu)買志愿碳補(bǔ)償對(duì)于個(gè)人來講，實(shí)際上是承擔(dān)個(gè)人行動(dòng)對(duì)氣候影響的責(zé)任，對(duì)于環(huán)境組織來說，他們進(jìn)行碳補(bǔ)償也是對(duì)自己承諾的一種履行。而對(duì)于非營(yíng)利組織來說購(gòu)買碳補(bǔ)償只是管理信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。例如，一些國(guó)際非營(yíng)利組織他們擁有大量出行預(yù)算，目的是為消除貧困和苦難，但卻可能會(huì)因?yàn)榇罅康暮娇粘鲂兴a(chǎn)生的碳排放而遭到批評(píng)。但是，有一些組織反對(duì)利用碳補(bǔ)償，并質(zhì)疑其效用，他們認(rèn)為碳補(bǔ)償只不過是一個(gè)治標(biāo)的方案，而真正的問題是使用化石燃料。而且，補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用相當(dāng)?shù)?，并不?huì)減少人們使用航空運(yùn)輸。

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另外，一些組織可能沒有正式的補(bǔ)償政策，但是會(huì)強(qiáng)烈建議員工對(duì)他們自身產(chǎn)生的排放進(jìn)行補(bǔ)償，他們會(huì)提供相關(guān)的信息，并鼓勵(lì)員工使用自行車或者公共交通設(shè)施。
對(duì)慈善機(jī)構(gòu)特而言，他們別關(guān)心的一點(diǎn)是對(duì)于碳補(bǔ)償?shù)耐顿Y是否與整體使命相符合。例如，發(fā)展和人道主義機(jī)構(gòu)的目的和法律規(guī)定其機(jī)構(gòu)的目標(biāo)為“消除貧困與痛苦”，因此，其委托捐贈(zèng)的用于碳補(bǔ)償?shù)馁Y金也應(yīng)該直接或間接的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。需要指出的是，氣候變化影響最大的是那些最貧窮、最弱勢(shì)群體的貧窮國(guó)家，因此，有志于消除貧困的組織應(yīng)該為自己的碳排放承擔(dān)責(zé)任。而且，在低收入國(guó)家開展有實(shí)際收益的碳補(bǔ)償項(xiàng)目將會(huì)給當(dāng)?shù)貛黼p重利益，即完成發(fā)展目標(biāo)和緩解氣候變化。
（3）政府部門
各國(guó)的各個(gè)政府部門，為了展示自己的責(zé)任感，一直在開發(fā)計(jì)劃來購(gòu)買碳補(bǔ)償，尤其是對(duì)于航空出行的補(bǔ)償。在英國(guó)，環(huán)境部、食品和農(nóng)村事務(wù)部(DEFRA)、國(guó)外聯(lián)邦事務(wù)部(FCO)與國(guó)際發(fā)展部(DFID)都宣布了一系列計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)其對(duì)空中飛行的補(bǔ)償。由于工作的性質(zhì)，國(guó)外聯(lián)邦事務(wù)部與國(guó)際發(fā)展部是航空出行的大客戶，占到了政府航空出行數(shù)量的2/3。食品和農(nóng)村事務(wù)部飛行的次數(shù)要少的多，但由于自身工作內(nèi)容的影響，他們對(duì)碳補(bǔ)償也很有興趣。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
國(guó)外聯(lián)邦事務(wù)部與國(guó)際發(fā)展部正在著手準(zhǔn)備一份計(jì)劃，將飛行里數(shù)轉(zhuǎn)化為地面英里數(shù)，以便讓航空公司從運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中拿出一部分投資到國(guó)際發(fā)展部，在發(fā)展中國(guó)家開展碳補(bǔ)償項(xiàng)目。食品和農(nóng)村事務(wù)部可能會(huì)采取其他不同的措施，主要是通過付給航空公司除機(jī)票以外的額外資金，用以進(jìn)行碳補(bǔ)償項(xiàng)目的投資。根據(jù)食品和農(nóng)村事務(wù)部的計(jì)劃，他們已經(jīng)掌握了85％的出行記錄，并且據(jù)此將會(huì)付給航空公司一定資金。他們計(jì)算得出CO2的釋放量為兩千到三千噸，但由于在高海拔地區(qū)碳燃燒可能產(chǎn)生額外的放射性，因此最終結(jié)果為8,000 tCO2e，食品和農(nóng)村事務(wù)部期望以每噸5英鎊的價(jià)格支付。
食品和農(nóng)村事務(wù)部、國(guó)外聯(lián)邦事務(wù)部和國(guó)際發(fā)展部DEFRA都沒有宣布碳補(bǔ)償提供商，但是決策過程的重要標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定，就是信譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。他們都在考慮各種選擇，包括VERs和CERs，但是，他們可能更傾向于CDM項(xiàng)目，因?yàn)镃DM項(xiàng)目可信度更高。除了政府部門，許多城市，例如鹿特丹、波特蘭等都作出承諾，要減少CO2排放或者變成CO2中性。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國(guó)_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

（4）國(guó)際會(huì)議和活動(dòng)
國(guó)際會(huì)議越來越熱衷于通過碳匯補(bǔ)償來遞減其產(chǎn)生的排放，以達(dá)到碳中性，并由此向外界宣布其碳中性，這些碳排放主要來源于出行和能源的使用或會(huì)議本身所產(chǎn)生的碳排放。
例如，英國(guó)政府已經(jīng)許諾在非洲的碳補(bǔ)償項(xiàng)目投資五萬英鎊，以對(duì)2005年7月在愛丁堡召開的八國(guó)會(huì)議所產(chǎn)生的旅行和能源耗費(fèi)所產(chǎn)生的碳排放進(jìn)行補(bǔ)償。目前，已經(jīng)對(duì)幾個(gè)CDM和非CDM項(xiàng)目提供商進(jìn)行招標(biāo)。英國(guó)旅游協(xié)會(huì)還致力于通過關(guān)注氣候（Climate Care）來消除他們每年在羅馬開年會(huì)時(shí)1500個(gè)會(huì)員所帶來的碳排放。約翰尼斯堡召開的地球峰會(huì)將通過未來森林（Future Forest）成立了一個(gè)志愿基金會(huì)，以便會(huì)員作出自己的貢獻(xiàn)。甚至今年的澳大利亞F1大獎(jiǎng)賽同意通過Greenfleet種植750棵樹來抵消其預(yù)計(jì)產(chǎn)生的200噸CO2e。

（5）個(gè)人和名人
越來越多的個(gè)人開始購(gòu)買碳補(bǔ)償來抵消他們的假期、汽車和/或居所所產(chǎn)生的碳排放，但是很難量化這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模。對(duì)于個(gè)人來講，購(gòu)買碳補(bǔ)償?shù)膭?dòng)力主要來源于個(gè)人責(zé)任感。除非一個(gè)人愿意忍受各種不便，否則現(xiàn)代生活是不可避免要產(chǎn)生大量碳排放，而碳補(bǔ)償可以作為對(duì)自己排放行為的一種補(bǔ)償。由于CO2的噸數(shù)是一個(gè)很抽象的概念，所以碳補(bǔ)償?shù)母拍詈屠砟罹惋@的尤其重要。而相關(guān)的生物多樣性效益和社會(huì)福利等，也可以讓個(gè)人感覺到，其投資對(duì)其他的方面也有幫助，例如，野生動(dòng)物棲息地的保護(hù)和在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行扶貧。
流行樂隊(duì)和搖滾歌星也不乏對(duì)碳中性的熱情。2003年，滾石樂隊(duì)通過給蘇格蘭的未來森林捐款來消除他們的國(guó)際行程所產(chǎn)生的碳排放。愛丁堡碳管理中心（ECCM）計(jì)算出他們的演出將賣出160,000張門票并產(chǎn)生2,080噸CO2。若進(jìn)行造林項(xiàng)目，需要每60個(gè)歌迷植一棵樹，總計(jì)2,800棵樹，合計(jì)37,700美元或者是每張票20美分。贊助商T-Mobile將承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的成本。其他的社會(huì)名流或者樂隊(duì)，如平克•弗洛伊德，酷玩樂隊(duì)，萊昂納多•迪卡普里奧和布拉德•皮特等都采用的類似的方法。 禸*嫆唻@洎：狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ