誰涉足了綜合能源服務(wù)行業(yè)?
現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)奇怪的新趨勢(shì),但凡和信息產(chǎn)業(yè)、能源領(lǐng)域——這兩大高增長(zhǎng)行業(yè)沾邊的概念,不僅成為人們嘴邊的“熱詞”,而且在資本市場(chǎng)也成為人人追捧、炙手可熱的個(gè)股。綜合能源服務(wù)也不例外。
從者云集也是媒體用“全民的狂歡”來描述綜合能源服務(wù)這一自下而上形成的產(chǎn)業(yè)鏈條的原因。盡管至今國(guó)家都沒有出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的頂層設(shè)計(jì)來清晰概念定義和業(yè)務(wù)邊界,但無論是作為第一梯隊(duì)的兩網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán),以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)作為“國(guó)家隊(duì)”入場(chǎng),還是位列第二、三梯隊(duì)的中小型國(guó)有、民營(yíng)社會(huì)資本以“輕資產(chǎn)”、“軟實(shí)力”無縫接入,瞄準(zhǔn)的都是“綜合能源服務(wù)”這一模糊市場(chǎng)邊界背后所謂的萬億級(jí)潛在市場(chǎng)。
中國(guó)電力傳媒集團(tuán)能源情報(bào)研究中心能源研究員封紅麗將目前涉足綜合能源服務(wù)的企業(yè)分為三個(gè)梯隊(duì):
第一梯隊(duì)是主導(dǎo)者,主要包括國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。由于綜合能源服務(wù)是新業(yè)態(tài),目前該類項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性不好,且投資巨大,只有兩大電網(wǎng)這種資金雄厚的大塊頭,面臨電改的嚴(yán)峻形勢(shì),為增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)才能夠大力度稍微不計(jì)成本地開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。
第二梯隊(duì)是跟隨者,主要包括“五大發(fā)電”及“四小豪門”。這類發(fā)電企業(yè)更為理性,最大的特點(diǎn)是在觀望,只要前人有干成的項(xiàng)目,他們便立馬跟上,積極進(jìn)入,將項(xiàng)目很快推廣開來。
第三梯隊(duì)是積極的參與者,主要是民營(yíng)
新能源公司,如協(xié)鑫、新奧等,企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整比較靈活,對(duì)于新市場(chǎng)的響應(yīng)速度更快。這些企業(yè)較能源國(guó)企資金實(shí)力稍差,但本身前期有
新能源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有一定的積累和基礎(chǔ),可以通過與電網(wǎng)企業(yè)合作,或是提前布局售電、增量配電、儲(chǔ)能、充電樁等細(xì)分領(lǐng)域的方式,進(jìn)入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。
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