超騰深耕碳市場 王敏娜的詠“碳”調(diào):碳中和服務要仰望星空,更要腳踏實地

文章來源: 銀柿財經(jīng)碳交易網(wǎng)2022-09-26 13:05

  “我們最近忙著做的事,其中之一就是辟謠。”王敏娜的聲音悅耳輕柔,嘴角和眼邊總是漾著淺淺的笑意,只是當說到“辟謠”時,又露出些許無奈。
 
  這也難怪。“雙碳”(即“碳達峰”“碳中和”)熱潮之下,企業(yè)紛紛涌入轉(zhuǎn)型之列,以求分一杯羹,陷阱也隨之出現(xiàn)。王敏娜覺得,作為國內(nèi)最早進入碳排放權交易領域的企業(yè)之一,她所創(chuàng)立的杭州超騰能源技術股份有限公司(以下簡稱“超騰”),在關鍵時刻必須要有社會責任和企業(yè)擔當。
 
  帶領超騰深耕碳市場16年,王敏娜對這個行業(yè)有著獨到的見解和長遠的眼光。在她看來,國內(nèi)的碳中和服務遠未到企業(yè)建立各自“護城河”的時候,“我們甚至還在建設‘城’”。而她也希望,與合伙人在企業(yè)戰(zhàn)略布局中能更多地考慮怎樣能讓這個行業(yè)真正發(fā)展和健康壯大。
 
  一個秋高氣爽的上午,記者獨家對話王敏娜,傾聽她的詠“碳”調(diào)。
 
  不只是碳咨詢公司
 
  超騰的辦公地址,位于杭州濱江區(qū)錢塘江邊的一棟寫字樓里。這是一個面積達1600平米的大平層,落地玻璃窗外便是浩蕩的錢塘江景,在其映襯之下,超騰的野心也顯得氣勢磅礴。
 
  在9月22日上午的短短兩個小時里,超騰就迎來了三批有意向合作的客戶,好不容易與記者面對面坐下來的王敏娜,又不得不起身招呼客人。
 
  “時至今日,我們早已不只是一家碳咨詢公司了。”采訪中,王敏娜一再強調(diào),超騰的野心遠不止于碳咨詢,她仰望的“星空”,正是一個前景更廣闊的新興行業(yè),即碳中和服務業(yè)。
 
  王敏娜展開介紹說,目前公司主要業(yè)務集中在三大板塊:一是政府服務,主要內(nèi)容為碳排放盤查、溫室氣體清單編制、雙碳云平臺建設、大型會議碳中和方案設計等;二是企業(yè)服務,包括碳資產(chǎn)管理、碳達峰規(guī)劃、全生命周期評價等;三是在碳市場進行碳交易,減排量開發(fā)等。此外,超騰還將業(yè)務多元化拓展至全國低碳能力建設、培訓等。
 
  據(jù)了解,“雙碳”目標為碳中和服務市場帶來了有史以來最大的機會。各地政府推進碳排放管理的過程中,對實施方案的編制、碳中和培訓形成了大量的行業(yè)需求。同時,自2021年7月全國碳市場啟動上線交易后,排控企業(yè)從碳排放盤查到碳資產(chǎn)管理等各個維度也都對相關服務提出要求。
 
  “實現(xiàn)碳達峰與碳中和目標的核心政策工具之一,便是全國碳排放權交易市場,你可以把它看作是證券交易市場,而我們相當于是這個市場里的券商,企業(yè)何時‘買碳’,要買多少,用什么價格,選擇在哪個節(jié)點賣掉,都需要像超騰這樣的專業(yè)選手提出策劃和分析。”對此,王敏娜打了一個比方,解釋出這門生意的基本邏輯。
 
  另一方面,王敏娜稱,在碳配額交易市場,為了更好履約,企業(yè)需要提前對自身的碳排放量及時盤查,隨時掌握相關數(shù)據(jù);另外,有了主動管理,企業(yè)還能在實現(xiàn)節(jié)能減排的同時,收獲更多市場效益。
 
  從沒想過掙快錢
 
  “中國的市場發(fā)展得太快,這對超騰來講是極大的挑戰(zhàn),企業(yè)必須成長得足夠快,才能跟上熱度搶占先機。”偌大的辦公室內(nèi),工作人員卻沒有很多,王敏娜笑著說,大家都出去跑業(yè)務去了,于她而言出差同樣是家常便飯,最忙的時候,一個星期要跑三個省份。
 
  在外界看來,跟發(fā)達國家相比,中國在碳中和方面起步晚,無論是技術還是國家在支持綠色低碳發(fā)展的機制上,還相對比較薄弱。但王敏娜卻認為,起步雖晚,但中國的“底子”并不差。
 
  以浙江為例。2015年,作為全國第一批編制溫室氣體清單的省份,浙江率先開展了省市縣三級溫室氣體清單編制,開展了一批城市、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等低碳試點,為全國發(fā)展碳相關政策打下基礎。“而歐洲在氣體清單編制方面經(jīng)驗比較成熟、技術比較先進的以大企業(yè)居多,它們主要以此建立自己的貿(mào)易壁壘和話語權。”王敏娜稱。
 
  她還補充表示,“全世界沒有哪個國家像中國一樣,在不同的省市縣區(qū)都設置了自己的達峰目標、規(guī)定了達峰政策,這點來說肯定是全球領先的。”
 
  近年來,我國推進碳達峰碳中和工作中取得的積極成效,也證實了王敏娜的判斷。
 
  根據(jù)國家發(fā)改委9月22日公布數(shù)據(jù),“雙碳”目標提出兩年來,中央層面成立了碳達峰碳中和工作領導小組,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,構建碳達峰碳中和“1+N”政策體系。與2012年相比,2021年我國能耗強度下降了26.4%,碳排放強度下降了34.4%,水耗強度下降了45%,主要資源產(chǎn)出率提高了約58%。
 
  機遇之下,超騰的生意越做越大,助推浙江麗水“中國碳中和先行區(qū)”建設,助力杭州銀行(600926)建成杭州市首家“零碳”網(wǎng)點、幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行循環(huán)化改造……其中都少不了超騰的身影,一個20萬元的項目有時要搭上一年多的周期。
 
  “碳中和服務需要仰望‘星空’,更要腳踏實地。我們從來沒想過掙快錢。”王敏娜的一句話,點破了碳交易這門生意“細水長流”的特性。
 
  “內(nèi)卷”中站穩(wěn)腳跟
 
  碳市場巨大的潛力吸引了大量新進入者。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),截至目前,公司名稱帶有“雙碳”字樣且狀態(tài)為存續(xù)的公司共347家,其中,成立于2020年9月22日之后的高達236家,占比高達68%。
 
  行業(yè)競爭也隨著入場者數(shù)量劇增而變得更加激烈。王敏娜提到,接下來可能還會有央企國企進入這個行業(yè),相較于民企,這些公司自帶優(yōu)勢。
 
  “但我們并不畏懼競爭,因為超騰從不是在溫室里長大的。”王敏娜直言,不管是被質(zhì)疑是“騙子公司”的誕生之初,還是2012年遭遇碳匯價格驟降的兇險時刻,超騰都堅持了下來,腳步始終未曾停歇。
 
  “浙江的客戶要求很高,每個項目的競爭都非常激烈,超騰首先在浙江特別‘卷’的環(huán)境里站穩(wěn)腳跟,隨后又把觸角伸向全國,在與許多本地公司的競爭中獲得勝利,因此鍛煉出了足夠的實力。” 被問及超騰面臨的問題時,王敏娜坦言,超騰的經(jīng)營發(fā)展離不開專業(yè)人才,特別是對于碳減排項目申報、溫室氣體清單報告編制、低碳綜合服務等業(yè)務來說,技術人才更是不可或缺。
 
  對此,超騰花費極大精力想方設法留住人才,包括提供培訓、深造機會,給予足夠的發(fā)展空間,還有提供股權激勵、人才公寓等方式,“IPO也是我們留住核心人才的辦法之一。”王敏娜表示,眼下最重要的事便是讓超騰在兩年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)第一家上市公司,從而確立行業(yè)內(nèi)“全國第一”的地位。她還把視線落在東南亞“一路一帶”沿線國家,計劃拓展當?shù)氐臏p排量開發(fā)工作。
 
  這對一路摸爬滾打過來的超騰來說,并不是大話。2014年,超騰在國際碳交易業(yè)務下滑的情況下營收依然保持了增長,缺口立即由國內(nèi)業(yè)務增量補上。2015年,超騰掛牌新三板成為一家公眾公司,業(yè)績逐年高速增長,2018年營收為4903萬元,毛利率更是高達84%。
 
  盡管受疫情影響,但去年超騰營收仍保持了40%的增長。截至目前,超騰已形成了遍布全國的服務網(wǎng)絡,業(yè)務布局全國、地區(qū)集中度低,受疫情多點散發(fā)影響小,業(yè)績保持較高速的增長。
 
  王敏娜感慨說,碳中和的愿景十分宏大,整個國內(nèi)市場才剛起步,企業(yè)成長空間遠未到天花板。“市場遲早會大浪淘沙,怎樣讓超騰在10年后依舊具有競爭力,20年后的超騰又將以什么形態(tài)存在,這是我們要思考的方向。”
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