《與商業(yè)價(jià)值共贏——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察2024》報(bào)告：“碳中和”并非空中樓閣

 

從短期到長(zhǎng)期的回報(bào)會(huì)為企業(yè)提供充分的減碳動(dòng)力，但必須強(qiáng)調(diào)的是，減碳是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，企業(yè)在行動(dòng)前應(yīng)該戰(zhàn)略先行，建立全局和長(zhǎng)期視野。報(bào)告調(diào)研的某企業(yè)高管指出，為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，必須綜合行業(yè)、企業(yè)、技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定切實(shí)可行的規(guī)劃與技術(shù)路線。

 

裁衣先量體，減排先摸底——企業(yè)想制定碳中和戰(zhàn)略，首先要對(duì)內(nèi)部碳排放量進(jìn)行盤(pán)查；接著，在厘清碳排放基線的基礎(chǔ)上，報(bào)告建議企業(yè)從“識(shí)別外部壓力”、“明確自身定位”和“創(chuàng)建雙碳路徑”三個(gè)維度來(lái)規(guī)劃自身的雙碳戰(zhàn)略。

 

不同的企業(yè)面對(duì)的外部壓力會(huì)有所不同，制定雙碳戰(zhàn)略的第一步便是先識(shí)別出企業(yè)的外部壓力來(lái)自哪里。其次是要清楚企業(yè)碳排放現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的排名，明確自身定位，是處于行業(yè)領(lǐng)先還是落后，企業(yè)碳排放的現(xiàn)狀是高碳排還是低碳排。最后，戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目的是要?jiǎng)?chuàng)建切實(shí)可實(shí)施的雙碳路徑。

 

舉例而言，某制造業(yè)企業(yè)A，面對(duì)來(lái)自客戶企業(yè)的減碳?jí)毫Γ鶕?jù)自身碳排放現(xiàn)狀制定了雙碳目標(biāo)，到2030年減碳38%。施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)按照無(wú)額外減排行動(dòng)情景、基準(zhǔn)減排情景、低碳情景和強(qiáng)化低碳情景的四種情景，為制造業(yè)企業(yè)A測(cè)算出到2030年的減碳量，建議其采用強(qiáng)化低碳情景可以完成減碳38%的目標(biāo)。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om