碳圈大佬都是如何思考碳中和？

 

作為直接管控企業(yè)碳排放的政策，碳市場雖然對納入企業(yè)增加了碳排放的政策約束和減碳成本，但同時也通過交易機制提供了更靈活的工具幫助企業(yè)低成本履約，并為企 業(yè)增加了新的資產(chǎn)，提供了新的融資工具。

 

面對碳市場的機遇和挑戰(zhàn)，建議企業(yè)開展以下工作，修煉內(nèi)功，抓好實踐，在確保合規(guī)的基礎(chǔ)上，充分通過市場降低成本、獲取收益，實現(xiàn)低碳發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)型。

 

自身盤查，摸清家底。通過碳盤查摸清家底是企業(yè)做好碳管理的基礎(chǔ)。碳管理體系建設(shè)。企業(yè)在全面盤查的碳排放總量之后，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的低碳發(fā)展管理制度體系， 支持碳管理工作。

 

碳數(shù)據(jù)信息化能力建設(shè)。大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)即是資產(chǎn)。碳市場有關(guān)人員能力建設(shè)。碳市場相關(guān)人員 的能力建設(shè)是企業(yè)有效參與全國碳市場的重要保障。碳資產(chǎn)管理及開發(fā)。在碳市場的背景下，企 業(yè)應(yīng)當(dāng)重視碳資產(chǎn)管理和開發(fā)。在碳價約束下研究企業(yè)長期低碳戰(zhàn)略。企業(yè)在制定未來的投資計劃和制定降碳措施時，需要將碳價納入量 化分析的范圍，以保證企業(yè)利益最大化。

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