中外大型管理機(jī)構(gòu)對(duì)比，我國(guó)資管機(jī)構(gòu)在對(duì)ESG重視度、信息披露、管理工具使用等方面都需要提升

全球不同地區(qū)受不同政策影響，在ESG實(shí)踐上的具體聚焦領(lǐng)域也不同。歐洲政策著重于公司治理，對(duì)公司治理架構(gòu)設(shè)計(jì)、管控的披露較為重視；英國(guó)在進(jìn)行ESG實(shí)踐時(shí)非常注重自身的ESG管理以及投資組合中公司的ESG管理有非常明確的要求；美國(guó)則是聚焦在氣候變化以及具備ESG價(jià)值觀的GP篩選。日、韓和新加坡等國(guó)家啟動(dòng)ESG實(shí)踐大多在2014年后。盡管目前在ESG表現(xiàn)上略顯遜色，但亞太發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)的ESG意識(shí)在逐步被喚醒，更嚴(yán)格的監(jiān)管要求以及來(lái)自投資者的壓力正推動(dòng)整體上亞太發(fā)達(dá)國(guó)家ESG表現(xiàn)逐步提升，ESG成發(fā)展重要指標(biāo)。

 

我國(guó)ESG實(shí)踐啟動(dòng)較晚，重視程度、信息披露程度、ESG實(shí)踐整合度不足，LP缺乏ESG管理工具。

 

建議對(duì)ESG績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行本土化改良；搭建符合中國(guó)國(guó)情的ESG數(shù)據(jù)庫(kù)；將ESG深度整合進(jìn)自身管理，可以采用一些績(jī)效評(píng)估管理工對(duì)合作伙伴進(jìn)行篩選和評(píng)估，開(kāi)發(fā)投資評(píng)估工具來(lái)盡可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行識(shí)別，并且制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施機(jī)制；定期進(jìn)行ESG相關(guān)內(nèi)容的員工和管理層培訓(xùn)，加強(qiáng)公司上下對(duì)于ESG的重視程度。