新舊動能轉(zhuǎn)換如何“兩手抓”？

　　“內(nèi)蒙古的產(chǎn)業(yè)結(jié)構已經(jīng)不適應現(xiàn)代制造業(yè)潮流。能源市場過剩，依賴資源型的大規(guī)模投資時代一去不復返了。”日前，在接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委原副主任魏曉明發(fā)出如此感嘆。

　　

　　統(tǒng)計顯示，2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)固定資產(chǎn)投資額同比出現(xiàn)下滑，其中呼和浩特、包頭、呼倫貝爾、滿洲里、通遼降幅均超過26%，鄂爾多斯降幅高達48.3%。多年來一直被視為內(nèi)蒙古經(jīng)濟強勁引擎的投資，似乎正在被“冷落”。

　　

　　感受到壓力的不止于內(nèi)蒙古。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下，一些過去發(fā)展主要依靠重化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，日子普遍不好過。加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，加速推動新舊動能轉(zhuǎn)換，成為這些地方共同的選擇。

　　

　　本刊記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這場事關未來的經(jīng)濟大調(diào)整，仍面臨不少挑戰(zhàn)。特別是一些地方思想認識出現(xiàn)偏差，或是簡單地將拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等同于轉(zhuǎn)換舊動能，或是簡單地將上幾個新興產(chǎn)業(yè)項目等同于打造新動能。結(jié)果是，舊動能日益萎縮，新動能難當大任。

　　

　　對于各地主政者而言，需要在進一步厘清新舊動能內(nèi)涵的基礎上，正確看待當?shù)?ldquo;家底”，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育“兩手抓”，跳過動能熄火的溝壑。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com