魏子杰
(國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)矗?a target='_blank'>
北京)
碳資產(chǎn)管理技術(shù)有限公司
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記)
2021年,全國(guó)碳市場(chǎng)首個(gè)
履約周期正式啟動(dòng),涉及2225家發(fā)電行業(yè)的重點(diǎn)排放單位。在碳達(dá)峰和
碳中和愿景下,全國(guó)碳市場(chǎng)加快建設(shè),為發(fā)電企業(yè)帶來(lái)成本壓力和挑戰(zhàn)的同時(shí),也為發(fā)電企業(yè)提供了低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。隨著其他重點(diǎn)排放行業(yè)陸續(xù)納入全國(guó)碳市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn),碳資產(chǎn)管理將成為包括發(fā)電在內(nèi)重點(diǎn)排放企業(yè)在滿(mǎn)足碳約束的前提下,實(shí)現(xiàn)效益最大化的有效抓手。作為率先納入全國(guó)碳市場(chǎng)的行業(yè),發(fā)電企業(yè)需要深入研究碳資產(chǎn)管理策略。本文從發(fā)電企業(yè)角度探討碳資產(chǎn)管理策略,同時(shí)結(jié)合
試點(diǎn)碳市場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題,提出完善碳市場(chǎng)的建議。
一、發(fā)電企業(yè)碳資產(chǎn)管理策略
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