中國企業(yè)近期面對的“低碳?jí)毫?rdquo;真不少。
世界銀行的研究報(bào)告預(yù)測,一旦全球?qū)嵭?ldquo;碳關(guān)稅”,中國制造業(yè)出口量將削減1/5,而中國的紡織品將是重災(zāi)區(qū)。
2012年5月15日,歐盟對中國的航空公司下了“最后通牒”,表示如果在6月中旬前透露2011年的
碳排放量數(shù)據(jù),歐盟將對相關(guān)航空公司采取懲罰措施。
中國企業(yè)真的到了“不低碳不行”的時(shí)刻嗎?對此,《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)中國區(qū)董事總經(jīng)理高毅民。
“中國的排放量增長非???,而且何時(shí)達(dá)到峰值目前還看不到。”高毅民告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,根據(jù)荷蘭評估局發(fā)布的數(shù)據(jù),2007年,中國已經(jīng)超過美國,成為全球最大的溫室氣體排放國。2010年,中國的排放量為90億噸,美國為52億噸。
高毅民指出,就人均排放量而言,2010年,中國是6.8噸,美國是16.9噸,而印度是1.5噸。中國的人均排放量雖然比美國少很多,但已超過世界平均值。“中國正處在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的階段,這是我們的優(yōu)勢。不幸的是,我們碰上了全球發(fā)展歷史上一個(gè)非常時(shí)期,經(jīng)過200年的工業(yè)化,大氣中的排放空間已十分有限。”中國是一個(gè)超級(jí)大國,今天,不能仿效當(dāng)年的英國,走“先發(fā)展后治理”的的道。
面對現(xiàn)實(shí),
節(jié)能減排已不可能再停留在喊口號(hào)的階段了。
“對企業(yè)而言,實(shí)行低碳變革是必由之。否則,今天生機(jī)勃勃的企業(yè),明天可能,因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的利潤不足以抵消高排放所需的成本。”高毅民向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》指出。
對于中國這個(gè)出口大國,“低碳”已經(jīng)成為新的國際貿(mào)易壁壘。
2010年初,沃爾瑪要求10萬家供應(yīng)商必須完成“
碳足跡核查”并貼上“
碳標(biāo)簽”,該決定影響到的企業(yè)超過500萬家,其中大部分在中國;全球三大零售商之一英國樂購公司對8萬件產(chǎn)品做了同樣的要求;富士康從2008年起也開始要求在的上百家供應(yīng)商實(shí)施溫室氣體核查。
同時(shí),盡管中國企業(yè)一再,“碳關(guān)稅”已成為越逼越近的現(xiàn)實(shí)。
作為稅的具體稅種之一,碳稅是對化石燃料按照碳含量或碳排放量征收的一種稅。上世紀(jì)90年代初,、、丹麥、荷蘭、、英國、法國等歐洲國家相繼開征碳稅。世界銀行的研究報(bào)告指出,如果碳關(guān)稅全面實(shí)施,“中國制造”可能將面對平均26%的關(guān)稅,出口量將因此下滑21%。
除了來自外部的壓力,中國對企業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)也日漸明晰。
“十二五”期間國家發(fā)改委提出,單位P能耗降低16%,單位P二氧化碳排放降低17%。2011年12月7日,國家發(fā)改委等12部委還聯(lián)合發(fā)布了《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》,約有16000家企業(yè)被納入到通知的范圍中。
高毅民指出,“十二五”期間節(jié)能減排已經(jīng)被納入地方官員的考核當(dāng)中,這對推動(dòng)節(jié)能減排也將起到實(shí)質(zhì)性作用。“現(xiàn)在大部分企業(yè)仍在靜觀其變,但中國此次節(jié)能減排的決心很大,未來也將出臺(tái)一系列懲罰措施,所以節(jié)能減排是大勢所趨。”
低碳從“記得關(guān)燈”開始
那么,中國企業(yè)該如何著手節(jié)能減排呢?
據(jù)高毅民介紹,能源消耗是產(chǎn)生碳排放的主要來源,因此對能源的有效管理將是節(jié)能減排的重中之重。企業(yè)節(jié)能有三個(gè)途徑,分別是技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能和管理節(jié)能。
“除了通過更新設(shè)備技術(shù)之外,建立企業(yè)的能源管理體系也是節(jié)能減排的方式之一。缺乏系統(tǒng)的管理體系和指導(dǎo)思想,即使是最先進(jìn)的硬件條件也可能無法發(fā)揮其作用,反而會(huì)為企業(yè)帶來更大的成本消耗。”高毅民表示。
據(jù)統(tǒng)計(jì),通過系統(tǒng)的管理,企業(yè)兩年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能10%~20%。
作為全球第一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)組織,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)有一系列與節(jié)能減排有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),其中包括組織碳足跡標(biāo)準(zhǔn)ISO 14064―1、產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)PAS 2050、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T 23331和ISO 50001等。高毅民介紹了他所接觸過的幾個(gè)經(jīng)典能源管理企業(yè)的
案例:
維珍集團(tuán)是英國最大的私營公司,其中維珍鐵擁有整個(gè)英國西岸的客運(yùn)權(quán),共服務(wù)43個(gè)車站。盡管火車比汽車與飛機(jī)更省碳,但維珍列車并不滿足于這些成就。它詳細(xì)測量了列車運(yùn)行當(dāng)中的能耗,發(fā)現(xiàn)了“剎車的慣性能夠恢復(fù)大概17%的能源”等細(xì)節(jié)。
羅伯特懷斯曼奶場是英國液態(tài)奶市場的領(lǐng)軍者,每天生產(chǎn)并銷售500萬升牛奶。奶廠每天測量計(jì)算排放每噸二氧化碳能生產(chǎn)多少升牛奶,一方面從行為層引導(dǎo)員工如何完成關(guān)燈、關(guān)閉設(shè)備、開關(guān)冷凍庫大門等動(dòng)作,同時(shí)也研究如何讓設(shè)備最高效運(yùn)作。
SKF集團(tuán)是一家的百年老店,在軸承、密封件、潤滑系統(tǒng)和機(jī)電一體化領(lǐng)域全球領(lǐng)先。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,SKF公司實(shí)行內(nèi)部能源管理培訓(xùn),在每個(gè)高能耗的生產(chǎn)地點(diǎn)均有指定的能源協(xié)調(diào)員,還在每個(gè)建筑物內(nèi)外安置現(xiàn)場溫度傳感器,引進(jìn)了能源管理數(shù)據(jù)庫等,最大限度挖掘節(jié)能空間。2007―2008年期間,通過評估共識(shí)別潛在節(jié)能約9000噸二氧化碳,價(jià)值約156萬英鎊。
對于中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變管理方式,高毅民舉了紡織行業(yè)的例子:對耗能設(shè)備的有效管理,不僅是系統(tǒng)有效運(yùn)行的,也是節(jié)能降耗工作的具體體現(xiàn);有水解酸化池的工廠可以收集池子里產(chǎn)生的沼氣,作為鍋爐的補(bǔ)充燃料,每天收集200立方米,相當(dāng)于160公斤標(biāo)煤,就可節(jié)約176元人民幣/天。此外,對紡織等行業(yè)生產(chǎn)來說,減少設(shè)備換缸、換料、停機(jī)、空轉(zhuǎn)的次數(shù),都可有效提高能源利用效率。
“如果你沒有能源管理經(jīng)驗(yàn),那么要做的第一件事是記得關(guān)燈,將暖氣溫度調(diào)低,看看你的能源費(fèi)用賬單,制定一個(gè)簡單的能源監(jiān)督制度。這些內(nèi)容都包括在標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,但僅僅是一個(gè)開始,還有很多細(xì)節(jié)、過程及嚴(yán)格的要求。”高毅民最后提醒道。