碳金融（Carbon Finance）逐步成為低碳經(jīng)濟發(fā)展的新引擎

　　兩百年來，人類文明動力大都基于碳燃燒，從而改變了地球的大氣結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在大氣中二氧化碳的濃度是400PPM至450PPM，超過了臨界值，致使世界各地惡劣氣候頻發(fā)，控制二氧化碳等溫室氣體排放成為亟待解決的全球性問題。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

　　近些年來，世界各國一直為改變?nèi)驓夂蜃兣e極努力?！堵?lián)合國氣候變化公約》及《京都議定書》于1992、1997年相繼簽署；2003年，英國發(fā)表《能源白皮書》，首次提出低碳經(jīng)濟，要求經(jīng)濟活動的“碳足跡”接近或等于零；2009年哥本哈根世界氣候大會的召開，進一步明確了世界經(jīng)濟“低碳轉(zhuǎn)型”的大趨勢。由于金融是現(xiàn)代經(jīng)濟調(diào)節(jié)與配置的核心，碳金融（Carbon Finance）于20世紀(jì)90年代迅速興起，并逐步成為低碳經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

　　碳金融的產(chǎn)生源于碳排放權(quán)。全球氣候變暖及其各種負(fù)面影響導(dǎo)致溫室氣體排放權(quán)不再是一項免費的公共資源。碳排放權(quán)具有需求性、稀缺性及流動性特征，在確立其合法性的前提下，該權(quán)利可以像商品一樣進行買賣。以碳排放權(quán)為標(biāo)的進行的自由交易過程，其實質(zhì)是環(huán)境產(chǎn)權(quán)在不同所有者之間的轉(zhuǎn)移。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

　　碳金融的發(fā)展則始于“境外減排”。《京都議定書》三大機制所確定的“境外減排”充分佐證了人類行為的經(jīng)濟理性。在實現(xiàn)《京都議定書》規(guī)定的減排目標(biāo)的過程中，各國承受不同的減排成本，且差價懸殊。發(fā)達國家由于能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新的能源技術(shù)被大量采用、能源利用效率高等原因，在本國實施溫室氣體減排需要付出高昂的成本，因而減排進展緩慢。以日本為例，《京都議定書》規(guī)定日本2008年的排放量應(yīng)由1990年的12.4億噸減為11.6億噸，但日本2002年的排放量已達13.3億噸，與基準(zhǔn)年相比非減反增了7.6%；相對而言，發(fā)展中國家的能源效率低，減排空間大，成本也比較低。這就導(dǎo)致了同一減排單位在不同國家間的不同成本，也由此引發(fā)了“境外減排”。“境外減排”實質(zhì)是高減排成本的國家到低減排成本的國家購買碳排放權(quán)，實施減排行動。據(jù)易碳家了解到，借助“境外減排”，發(fā)達國家解決了國內(nèi)減排成本過高的問題，并在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，同時在經(jīng)濟增長和低碳排放目標(biāo)間建立了良好平衡；這種合作也有助于解決發(fā)展中國家在可持續(xù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金與技術(shù)問題。因此，從可持續(xù)發(fā)展角度來說，“境外減排”的意義不止于創(chuàng)新了一種減排方式，而在于它開啟了一個嶄新的金融領(lǐng)域——“碳金融”，而碳金融的產(chǎn)生剛好契合了各國成本最低化與效率最大化的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。

　　碳金融的前景十分可觀。在世界經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，各國碳排放需求量不斷增加。特別是在“總量控制”以及責(zé)任到每個國家單位的情形下，發(fā)達國家碳排放量需求更大；發(fā)展中國家減排潛力大，供應(yīng)能力強，國際碳交易市場由此發(fā)展迅猛。據(jù)世界銀行統(tǒng)計，全球碳交易量從2005年的7.1億噸上升到2008年的48.1億噸，年均增長率達89.2%；碳交易額從2005年的108.6億美元上升到2008年的1263.5億美元，年均增長率達126.6%。據(jù)易碳家通過聯(lián)合國和世界銀行測算，2012年全球碳交易市場容量約為1400億歐元(約合1900億美元)。全球碳交易市場容量即將超過石油市場，成為世界第一大交易市場，而碳排放額度也將取代石油成為世界第一大商品。為占據(jù)這一領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，一些國家和地區(qū)，特別是發(fā)達國家，紛紛加大資金投入，以國際化、長期化、開放型的發(fā)展戰(zhàn)略大力推進碳金融。國際能源署發(fā)布的《2010年世界能源技術(shù)展望》指出，2010-2030年間，每年用于氣候變化方面的資金需求總計將達7500億美元；2030-2050年間，每年用于應(yīng)對氣候變化的技術(shù)投資將達到16000億美元。如此巨大的發(fā)展投入，將進一步加快所在國家和地區(qū)的國際化進程和開放性轉(zhuǎn)型，世界碳金融的前景十分可觀。