【能源區(qū)塊鏈】區(qū)塊鏈+能源：曇花一現(xiàn)的碰撞？

 

 

行業(yè)概述

 

 

　　在眾多的第二產(chǎn)業(yè)細分領域中，能源行業(yè)算是一個比較獨特的垂直賽道，論傳統(tǒng)化程度，其并不亞于采礦業(yè)和建筑業(yè)，但它與區(qū)塊鏈技術之間的關系，卻要比很多第三產(chǎn)業(yè)都要緊密。這很大程度上是因為將區(qū)塊鏈技術引入到大眾視野的“比特幣挖礦”是一項高耗能產(chǎn)業(yè)。

 

　　在能源從業(yè)者眼里，比特幣礦場是他們重要的大客戶；而在區(qū)塊鏈從業(yè)者眼中，能源電力的價格是比特幣礦場運營的關鍵成本組成，在這一系列因素之下，當“區(qū)塊鏈技術+實體經(jīng)濟”的組合被提出之后，被認為高度封閉的能源行業(yè)反而陰差陽錯地成為了區(qū)塊鏈技術落地的第一批試水者，縱觀市場上“區(qū)塊鏈+能源”的項目，比很多前沿的“區(qū)塊鏈+服務業(yè)”數(shù)量都要多。

 

　　具體來看能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，與很多人對“能源”的模糊印象相契合，能源領域是一個比較龐大的行業(yè)，在橫向垂直領域上，其涉及的細分行業(yè)包括煤炭、石油、天然氣、核能、水力、垃圾焚燒等，而在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上，則包括設備制造、工程施工、礦產(chǎn)采掘、洗選冶煉、發(fā)電輸電、管道運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，這兩條維度的結合，使得能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系展現(xiàn)出了其他很多行業(yè)所不具備的高度復雜性。從以往的行業(yè)經(jīng)驗來看，絕大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈用2D平面圖就可以展現(xiàn)，而能源行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”卻需要3D模型才能夠完全呈現(xiàn)，其系統(tǒng)的復雜性由此可見一斑。

 

 

圖：高度復雜的能源產(chǎn)業(yè)結構體系

 

　　然而，盡管能源系統(tǒng)極為龐大且高度復雜，但這一領域中的多數(shù)環(huán)節(jié)都有一個共同的特點：作為勞動密集、資金密集、資源密集、甚至技術密集的行業(yè)，能源行業(yè)相關設施的經(jīng)營主體一般都掌握在比較大的公司手里，其營業(yè)權并不會過度下沉，比如說2018年世界500強的前10名中，有6席都是來自于能源領域，而坊間所經(jīng)常提到的一些大型企業(yè)統(tǒng)稱，比如“三桶油”、“五大四小”、“兩大電網(wǎng)”，所指的也都是能源類的公司。

 

　　嚴格來說，在多年的發(fā)展過程中，能源行業(yè)并不是一直都處于如此中心化的狀態(tài)。有些時候，也會因為參與的利益主體較多，而呈現(xiàn)出去中心化的格局，比如說在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展、能源資源供需高度緊張之時，一些中小型能源設施（比如小電廠）也會得到市場的容許，但在能源供需逐漸平衡甚至寬松、人們更加關注安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保時，由于安全隱患和環(huán)保不達標等原因，很多小型能源企業(yè)或資產(chǎn)便會被大企業(yè)所重組兼并、甚至直接遭到到關停。

 

　　這種現(xiàn)象，使得全球范圍內(nèi)的能源行業(yè)呈現(xiàn)出“中心化時期長、去中心化時期短”的情況。品牌效應比較強，跟其他行業(yè)相比，與客戶之間建立起信任關系的難度較小，在歷經(jīng)了多年的磨合之后，彼此間的交流與交易模式已經(jīng)相對成熟。從表面上看，似乎并沒有區(qū)塊鏈的切入空間。

 

　　然而，隨著科學的發(fā)展與社會的進步，能源行業(yè)在最近幾十年迎來了前所未有的變局機遇，其去中心化經(jīng)濟體系的輪廓也一度若隱若現(xiàn)，具體來看，這些因素包括：

首先，物理與化學工業(yè)的進步，使得風電、光伏、儲能等新能源行業(yè)有了明顯的發(fā)展，具體體現(xiàn)在能量轉化率的明顯提高、以及相關設備價格的大幅下降上，這兩個因素使得新能源的度電成本降低到了人們可承受的地步。而包括光伏在內(nèi)的新能源發(fā)電技術有一個重要的特點：準入門檻很低，規(guī)模效應相對較弱，與動輒成千上萬種零件的大型電廠相比，光伏電站的主體只有薄薄的一片光伏板，即便是非能源企業(yè)甚至是個人也可以順利地進行投資、安裝與建設。

 

　　其次，數(shù)字通信技術的快速發(fā)展，在一定程度上彌補了新能源“靠天吃飯”的缺陷，目前的計算機技術已經(jīng)可以在一定程度上預測出新能源設備的發(fā)電變化情況，同時對這些不穩(wěn)定的波動進行自動調(diào)整，比如說在風力與日照過強、電力供應超出需求時，計算機可以控制儲能電池將多余的電收集起來，同時在風停日落、電力供應不能滿足需求時，將儲存于電池中的電力再自動進行釋放，進而在理論上使新能源電站獲得不亞于傳統(tǒng)能源的穩(wěn)定性。

 

　　可以說，從技術一側上來看，讓以電力為主的穩(wěn)定能源供應權進行下沉、進而實現(xiàn)行業(yè)格局的去中心化，已經(jīng)不再是紙上談兵式的設想，其所欠缺的只是來自實體經(jīng)濟一側的響應，幸運的是，在2010年之后，一系列經(jīng)濟與政治事件的發(fā)生，為新能源的崛起打造了極為有利的外部條件：2011年，福島核電事故爆發(fā)，核電在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了階段性的發(fā)展低潮；2014年，東歐地緣政治的危機所導致的俄歐緊張關系，導致歐洲的天然氣供應一度陷入困境；2016年左右，亞洲地區(qū)空氣質(zhì)量的下降，使得人們不得不嘗試壓縮煤炭、石油與火電在能源消費中的比重；而北美地區(qū)高企的電價，則更是貫穿了美國經(jīng)濟下行時期的始終，讓那些購買力下降的民眾的生活雪上加霜。

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