解讀我國合同能源管理20年的發(fā)展成績與挑戰(zhàn)

20年，很長，也很短。對于一個產(chǎn)業(yè)而言，20年是7000多個日夜的沉淀與積累，足以使其從嫩綠新芽長成參天大樹；20年也很短，短到雖然已經(jīng)經(jīng)過了7000多個日夜的風(fēng)雨兼程，卻仍然只是萬里長征走了一小步。

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今年，我國的合同能源管理將迎來20歲生日。在此，我們聚焦合同能源管理成長20年路上的喜悅與困惑，希望能為其在“十三五”的持續(xù)發(fā)力提供有益的思考。 內(nèi).容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com

自1996年世行第一次將合同能源管理(EMC)這一概念帶入中國，該產(chǎn)業(yè)無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量，還是吸引的社會投資、給社會貢獻(xiàn)的節(jié)能減排量等方面都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，可謂市場蓬勃，但投入大、盈利慢、誠信體系難建立等層層障礙積重難返，仍然是合同能源管理發(fā)展之路上面臨的挑戰(zhàn)。

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國家能源研究所研究員姜克雋就表示，最近一段時間，隨著能源價格出現(xiàn)波動，合同能源管理行業(yè)出現(xiàn)了合同違約的現(xiàn)象，業(yè)主無法支付費用，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)企業(yè)損失巨大，那些本就資金鏈緊張的企業(yè)甚至難以為繼。“這些新情況有可能讓該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期發(fā)生變化，這一點是以往沒有預(yù)料到的，最近我們討論最多的議題，就是怎么確保合同能源管理項目在能源價格不斷變動的情況下，仍然能獲得應(yīng)有的利潤。”趙明則提到了另一個關(guān)乎產(chǎn)業(yè)生死的問題。她說，隨著合同能源管理的日漸成熟，政府將逐漸收回“政策之手”，釋放“市場之手”，將發(fā)展的接力棒交給節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，回歸合同能源管理的市場化本位。充分的市場化，代表著市場競爭將更加充分，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是同業(yè)競爭。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)千萬不能陷入傳統(tǒng)行業(yè)那種低價競爭的惡性循環(huán)怪圈。這個市場足夠大，也沒有哪一家企業(yè)能夠做到包打天下，目前根本不至于進(jìn)入‘有我無你，有你無我’的白熱化競爭狀態(tài)。”趙明說，行業(yè)加強(qiáng)合作，形成聯(lián)盟，形成拳頭，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同滿足市場的需求，推動產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化才是長久之計。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

據(jù)了解，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會目前正在嘗試通過節(jié)能服務(wù)公司評級制度和建立節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè) “黑名單”的方式，來引導(dǎo)、規(guī)范節(jié)能服務(wù)企業(yè)，正如趙明所說，“誠信非常重要，絕對不能因為誠信的問題導(dǎo)致這個行業(yè)在未來慘敗。”

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