警惕新能源、環(huán)保等標簽的“漂綠”行為
NBD:全面注冊制,也將進一步優(yōu)化資本市場的資源配置。那些更加符合ESG發(fā)展理念的產業(yè),如新能源、環(huán)保等,是否會獲得更多的關注和青睞?
施懿宸:新能源、環(huán)保等綠色行業(yè)先天具有一定的ESG優(yōu)勢,能更快、更容易融入ESG理念,借道先行,因而在ESG投資中也一定程度上會得到更多關注。然而,市場也需警惕部分企業(yè)利用“新能源”“環(huán)保”等標簽的“漂綠”行為。需要建立完善ESG評價體系,通過評價(體系)有效識別企業(yè)在環(huán)境、社會和治理維度的實踐程度,進而篩選真正可持續(xù)的上市公司。
NBD:迎接全面注冊制時代的到來,您對上市公司的ESG實踐還有什么建議?
施懿宸:對上市公司著手推動ESG實踐,我有三個方面的建議。
一是提高上市公司ESG信息披露意識。從被動到主動披露的過程,首先需要企業(yè)認識到ESG理念和ESG信息披露的重要性,逐步提升企業(yè)ESG信息披露意愿和積極性,讓上市公司真正關注ESG的發(fā)展機會與潛在風險,幫助企業(yè)充分了解ESG與企業(yè)轉型發(fā)展的重大關聯性,強化企業(yè)風險研究和轉型意識,從外部引導轉向內生發(fā)展動力。
二是提升ESG信息披露內容質量。從注冊制發(fā)展趨勢來看,ESG信息披露的要求會不斷提高,這也要求上市企業(yè)不斷提升ESG信息披露報告質量。上市公司通過真實披露ESG信息,可以對自身履行社會責任的制度和績效進行梳理,進一步明確公司發(fā)展的現狀、優(yōu)勢和面臨的不足之處,及時調整企業(yè)ESG發(fā)展戰(zhàn)略,從而促進公司可持續(xù)經營和發(fā)展,實現自身綠色轉型的同時吸引更多的投資者關注。
三是完善上市公司ESG管理架構。上市公司可在自身ESG戰(zhàn)略的構建上把ESG設為公司管理目標,構建適合自身的治理架構。同時,也可以結合公司治理現狀、營業(yè)規(guī)模、業(yè)務的社會影響等實際情況進行綜合考慮,選擇適合自己的ESG治理架構,并制定公司內部長遠ESG管理方針,真正把ESG治理融入企業(yè)戰(zhàn)略中。
本文原載于每日經濟新聞 每經記者 黃宗彥 每經編輯 董興生
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