貫徹落實ESG管理目標，朗詩地產(chǎn)實現(xiàn)新維度增長和轉(zhuǎn)型升級

 

經(jīng)過20年的高速增長，我國房地產(chǎn)市場正步入存量市場。從海外成熟房地產(chǎn)市場和知名房企的發(fā)展路徑可知，房企由開發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，由重資產(chǎn)開發(fā)向輕資產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型是必然趨勢，代建業(yè)務(wù)就是房企輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的新賽道之一。

 

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，朗詩地產(chǎn)代建業(yè)務(wù)的市場占有率為11.6%，位居行業(yè)前列。2021全年，朗詩提供代建服務(wù)及小股操盤的輕資產(chǎn)項目共計83個，可售貨值預(yù)計超706.2億元，占中國地區(qū)總可售貨值的比重約91%，朗詩地產(chǎn)至此已率先完成了從開發(fā)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級。除了較早進入代建市場，綠色差異化產(chǎn)品是朗詩牢牢占據(jù)代建行業(yè)前列的法寶之一。

 

在ESG報告中，朗詩將環(huán)境、人文因素與房屋傳統(tǒng)意義上的“好”相結(jié)合，通過科技手段打造節(jié)能、環(huán)保、智慧、健康、舒適、人文的綠色低碳建筑，做到“好上加好”，也做到了經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)，因而受到行業(yè)、用戶的一致好評，客戶滿意度、品牌忠誠度都位居行業(yè)前列。

 

代建合作模式創(chuàng)新，則是朗詩地產(chǎn)不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的另一利器。目前，朗詩地產(chǎn)的代建合作模式涵蓋了委托開發(fā)、小股操盤、金融服務(wù)、債務(wù)置換等多樣化選擇，擁有新建、舊改、城市更新、不良資產(chǎn)處置（法拍、和解、破產(chǎn)重整）、承債式收購、一二級聯(lián)動等多種模式成功案例，完美契合了雙碳目標下房地產(chǎn)行業(yè)整體綠色低碳轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展需要。

 

成都觀山樾項目就是不良資產(chǎn)處置的代表項目之一。原項目爛尾近5年，朗詩在1年內(nèi)對其進行設(shè)計、工程、營銷、客服、物業(yè)等全面升級改造后，2020年8月，項目首次開盤，當日去化率達到71%。2021年11月二期開盤，去化率高達95%，實現(xiàn)了委托方、業(yè)主方、供應(yīng)商和朗詩的多方共贏。

 

今年5月剛剛推出的坦洲朗詩新城項目，也是典型的代建合作項目，首開一小時銷售246套，去化9成，也充分展示了「朗詩出品」的市場競爭力和去化能力。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om