屠光紹：踐行ESG要過理念關、知行關、難易關、長短關、得失關

　　9月17日，全國政協(xié)委員、上海新金融研究院理事長屠光紹在第四屆中歐校友社會責任年會暨2022ESG高峰論壇上表示，踐行ESG要過“五道關”：理念關、知行關、難易關、長短關、得失關。

 

　　第一關，理念關。屠光紹表示，理念是長期形成，具有深刻性、具體性和能動性的特征。踐行ESG要以踐行可持續(xù)發(fā)展的理念做支撐，而可持續(xù)發(fā)展的理念是經(jīng)過長期形成的。“沒有這樣的理念是難以為繼的，ESG道路是走不遠的，也很難取得效果。”他說。

 

　　第二關，知行關。屠光紹認為，當前ESG投資或者可持續(xù)金融已成為金融界共識，但踐行ESG是需要采取實際行動的，因此必須要過知行關。他認為，真正踐行ESG必須采取行動，也就是要從我做起、從具體做起、從現(xiàn)在做起、從自己的事上做起，才能真正不斷地走好踐行ESG之路。

 

　　第三關，難易關。從全球發(fā)展情況來看，可持續(xù)發(fā)展不是簡單的提倡，而是整個發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)型。在屠光紹看來，踐行ESG之路困難重重，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，踐行ESG意味著對路徑依賴的轉(zhuǎn)型，各個領域在能源生產(chǎn)和能源使用上的轉(zhuǎn)型之路十分不易，且轉(zhuǎn)型不可操之過急。其次，踐行ESG也意味著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)企業(yè)變成社會企業(yè)，具有更多的社會價值和社會功能。

 

　　此外，過去以財務語言衡量企業(yè)，加入ESG這個非財務語言之后，語言體系發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。并且ESG信息披露暫無統(tǒng)一標準，企業(yè)踐行ESG沒有可比性。因此，屠光紹認為，踐行ESG之路需要大家形成合力，不斷克服困難，共同迎接挑戰(zhàn)。

 

　　第四關，長短關。“踐行ESG之路是一條需要持續(xù)不斷走下去的路，急功近利、臨時抱佛腳是無法邁過長短關的。”屠光紹表示，企業(yè)各方面的轉(zhuǎn)型：發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型、管理的轉(zhuǎn)型、觀念的轉(zhuǎn)型，都是需要長期、不斷地往前邁進，因此必須要做長期準備。

 

　　第五關，得失關。屠光紹表示，ESG轉(zhuǎn)型的過程中有成本的上升，甚至還可能帶來風險，必然有得失。因此，踐行ESG這條路注定是充滿選擇性的糾結(jié)之路，所以必須要過得失關。

 

　　“ESG包括了環(huán)境氣候、社會責任、公司治理，這些因素與企業(yè)收益的傳導路徑尚未明確。”他認為，企業(yè)ESG踐行的好壞需要經(jīng)過客觀科學的評價，ESG成果優(yōu)異的企業(yè)必定在可持續(xù)發(fā)展基礎方面更為堅實。