對話黃俊鵬:構建房企ESG“六力模型”

　　從事綠色建筑咨詢和綠色地產(chǎn)研究近20年，友綠智庫創(chuàng)始人黃俊鵬博士將房地產(chǎn)與ESG的鏈接點最終落腳在了“雙碳”上。

 

　　“ESG與‘雙碳’的聯(lián)系點在于‘E（環(huán)境）’，環(huán)境信息披露核心是碳排放信息的披露。”黃俊鵬認為，因為ESG中的S（社會）和G（公司治理）兩部分是基于企業(yè)自愿進行的，不能強制企業(yè)捐贈及提高員工福利等的，但企業(yè)碳排放信息披露則是強制的，建筑碳排放計算從4月1日起，也開始強制執(zhí)行，未來ESG立法的突破點也可環(huán)境部分著手。

 

　　誠然，中國明確強調(diào)：二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。4月15日，ESG首次納入上市公司投資者關系管理工作指引。“雙碳”之風與ESG的加速完善讓雙線呈現(xiàn)耦合之勢。

 

　　在進行為期兩年的中國房地產(chǎn)企業(yè)ESG評價指標體系研究中，黃俊鵬明晰了房地產(chǎn)開發(fā)與運營是碳排放的主要源頭之一。“中國每年新增建筑面積約20億平方米，相當于全球新增建筑總量（61.3億平方米）的近三分之一，而工程建設每年產(chǎn)生的碳排放約占全球總排放量的11%。”

 

　　黃俊鵬認為，“碳排放”意味著發(fā)展的問題，而“減排”意味著健康發(fā)展的問題，資本的本質(zhì)是逐利的，需要實現(xiàn)資本增值，但ESG的本質(zhì)是價值觀投資的問題，尤其是“雙碳”之下類似給企業(yè)戴上了“緊箍咒”。如何平衡兩者之間的關系，進而構成最大盈利公約數(shù)成為企業(yè)關注的重點。

 

　　早在房企大規(guī)模遭遇償債高峰及暴雷等流動性危機之前，黃俊鵬便帶領團隊與房企合作調(diào)研，試圖構建了房地產(chǎn)企業(yè)ESG的評價標準，窺探房企可持續(xù)發(fā)展的健康度與發(fā)展?jié)摿υu價標準，而該項體系將在5月迎來試評。

 

　　與黃俊鵬的獨家對話始于房企2021年業(yè)績報告公布高峰期。業(yè)績會之上，ESG領域布局成為企業(yè)們主動披露的新增亮點。承接行業(yè)杠桿出清之時，房企對于可持續(xù)的理解或許比以往任何時候都要深刻。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om