廣州發(fā)展伍竹林：新能源“點燃”新發(fā)展引擎 力爭到“十四五”末公司清潔能源占比翻番

“目前，公司清潔能源發(fā)電裝機比重為35%，力爭到‘十四五’末翻一番，占比達70%。”近日，由上交所聯(lián)合廣東證監(jiān)局開展的“誠實守信 做受尊敬的上市公司——價值引領投資2020滬市公司質量行”系列活動走進廣州發(fā)展，公司董事長伍竹林對未來的發(fā)展胸有成竹。

作為深耕于粵港澳大灣區(qū)的廣州市屬大型清潔能源供應商，廣州發(fā)展近年來搭上了新能源發(fā)展的快車。特別是近5年來，公司通過自主開發(fā)和兼并收購“雙輪驅動”，新能源業(yè)務在裝機容量、發(fā)電量、營收、凈利潤等指標上連年實現(xiàn)大幅增長，快速成長為公司業(yè)務的核心拼圖之一，并助力公司走出廣東、走向全國，成為“點燃”公司新一輪發(fā)展的新引擎。

響應新能源革命

今年突如其來的新冠肺炎疫情，對駛入發(fā)展快車道上的廣州發(fā)展來說，像是經(jīng)歷了一次“脈沖”：上半年，廣州發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯的V型走勢，一方面得益于疫情防控成效帶來的能源需求增加，另一方面則是公司持續(xù)挖潛降本增效，以及新能源業(yè)務快速發(fā)展的帶動。

數(shù)據(jù)顯示，一季度，廣州發(fā)展實現(xiàn)營收62.53億元，同比下滑1.78%；凈利潤1.16億元，同比下滑21.36%。今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入140.18億元，同比增長8.58%；凈利潤5.37億元，同比增長15.28%，凈利潤增速已經(jīng)超過去年全年14.91%的同比增速。

伍竹林告訴上海證券報記者，上半年的成績來之不易，靠的是公司上下的全體努力，靠的是公司在新能源等清潔能源業(yè)務方向上的早期投入。一季度，公司全面推進復工復產(chǎn)，迅速步入正軌。

拉長時間看，廣州發(fā)展自2016年來業(yè)績持續(xù)提振，也呈現(xiàn)出V型態(tài)勢。2017年至2019年，公司實現(xiàn)凈利潤分別為6.79億元、7.01億元、8.06億元，凈利潤增速分別為1.43%、3.31%、14.91%。

據(jù)了解，廣州發(fā)展早在2013年便涉足分布式光伏發(fā)電業(yè)務，2015年進入風電領域。2016年，公司首個地面光伏項目投產(chǎn)，首個風電項目惠東風電一期49.6兆瓦項目實現(xiàn)當年投產(chǎn)當年產(chǎn)生效益。也正是從這一年起，廣州發(fā)展進入V型發(fā)展的拐點。

2017年起，廣州發(fā)展在自主開發(fā)建設的同時開展兼并收購，在新能源業(yè)務板塊實行“雙輪驅動”。2017年至2019年，廣州發(fā)展先后收購南澳南亞、四川涼山美姑及河南蘭考韓湘坡、東壩頭等風電項目。

廣州發(fā)展2019年年報披露，公司新能源可控裝機容量86.45萬千瓦，同比增長281%。伍竹林告訴記者，目前公司新能源發(fā)電裝機規(guī)模已達92萬千瓦，謀劃到“十四五”末再翻一番。

廣州發(fā)展進入光伏、風電等新能源業(yè)務的時間并不算早，卻踩準了時機，避免了早期競爭階段的低效投入。隨著技術進步和光伏組件價格大幅下降，風機設備未來也將大幅降價，項目補貼依賴程度將越來越小。在深入研究后，廣州發(fā)展謀定而后動，在消納條件好、火電標桿電價高的區(qū)域精準發(fā)力，開展多方合作，儲備了一大批項目，項目有著良好的經(jīng)濟性和回報率。

伍竹林介紹稱，在光伏發(fā)電方面，公司旗下的廣州發(fā)展新能源股份有限公司在廣東省內(nèi)資源較好的地區(qū)，如江門、河源、清遠、湛江、韶關等地投建了10余個大型地面光伏電站項目，包括漁光互補、農(nóng)光互補、林光互補等光伏發(fā)電項目。此外，新能源公司在廣州市和珠三角區(qū)域推廣“全額上網(wǎng)”“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”合同能源管理等方式，投資建設了近30個屋頂分布式光伏項目。

“公司未來儲備項目較為充足，后續(xù)將結合當前國家新能源發(fā)展政策，積極推進平價光伏、風電項目自主開發(fā)、合作開發(fā)建設和并購工作，立足華南，著手在華北、華中、西南等地建立新能源基地，積極參與三北地區(qū)特高壓配套基地項目，適時跟進海外大規(guī)模新能源項目，推動新能源業(yè)務規(guī)?；l(fā)展。”伍竹林說。

伍竹林進一步表示，公司一直著力推動清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在天然氣、燃氣發(fā)電、新能源等方面都進行了布局，新增投資側重于清潔能源領域。公司將利用現(xiàn)有電源點選址優(yōu)先發(fā)展天然氣發(fā)電項目，對現(xiàn)有煤電機組開展供熱、污泥耦合發(fā)電等綜合能源改造提高競爭力。

此外，在充電樁業(yè)務方面，廣州發(fā)展也在積極推進珠三角地區(qū)充電基礎設施骨干網(wǎng)絡建設，已在深圳、東莞、佛山等地實現(xiàn)項目落地。同時，公司也積極推動充電業(yè)務上下游產(chǎn)業(yè)的合作，與多家新能源車企合作建樁，實現(xiàn)充電樁項目開發(fā)資源共享，提前開發(fā)后期潛在充電客戶。目前，公司在充電樁業(yè)務開發(fā)建設上，已具備了快速復制、快速開發(fā)建設的能力。

廣州發(fā)展也在探索儲能技術的應用，待相關技術成熟后，將提供“光伏+儲能+充電樁”的清潔、高效和低碳的多元互補能源發(fā)電微電網(wǎng)系統(tǒng)解決方案。

發(fā)力研究前沿領域

“未來在‘十四五’期間，公司將緊緊圍繞政府關于氫能、天然氣水合物及數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，圍繞主營業(yè)務進一步探索，加快培育發(fā)展新動能。”對于新能源的前沿領域，伍竹林也有著充分的準備。

數(shù)據(jù)顯示，近年來，廣州發(fā)展在研發(fā)方面的投入持續(xù)快速上升。2017年至2019年，公司研發(fā)支出分別為7555萬元、2.93億元、4.5億元，今年上半年，公司研發(fā)費用為1.62億元，同比增長45.92%。研發(fā)支出大幅增長是由于公司在大力培育高新技術企業(yè)，研發(fā)項目快速增加。

伍竹林介紹說，近年來，廣州發(fā)展順應發(fā)展形勢，圍繞清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，重點在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、天然氣推廣利用上持續(xù)發(fā)力，積極探索天然氣水合物、氫能的開發(fā)利用及物聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)業(yè)化應用。同時，公司在創(chuàng)新體系建設、創(chuàng)新主體培育、創(chuàng)新平臺建設、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方向不斷加大投入。

為加強關鍵核心技術攻關，增強自主創(chuàng)新能力，廣州發(fā)展還設立廣州發(fā)展集團研究院，與多家高等院校及科研院所開展深度合作，持續(xù)推進研發(fā)創(chuàng)新體系建設，已建成3家省級工程技術研究中心、4家市級研發(fā)機構，13家企業(yè)被評為高新技術企業(yè)。在節(jié)能環(huán)保、清潔化、低碳化、智能化等領域組織實施多項研發(fā)項目，積極響應粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，推動氫能開發(fā)利用、進口燃機技術消化吸收、天然氣水合物儲運等技術研發(fā)。

截至2019年底，廣州發(fā)展累計取得專利220項，其中，2019年新增76項；取得高新技術產(chǎn)品22項，其中，2019年新增12項。

記者從廣州發(fā)展新能源股份有限公司了解到，目前，公司正加大經(jīng)費投入，大力推進新能源行業(yè)專利申報和高新技術產(chǎn)品研發(fā)、認證，推動新能源項目科技化、智能化運行。

今年1月1日，該公司電站集中智能監(jiān)控中心正式上線運行，成為華南地區(qū)首套風、光、充電樁一體的智能集控系統(tǒng)，實現(xiàn)對屬下各場站的集中監(jiān)控和遠程管理，極大地提升了電站的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化運行水平。

構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，在危機中育新機，于變局中開新局。在伍竹林看來，在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好的基本面不會改變，經(jīng)濟發(fā)展方式由高速增長向高質量發(fā)展轉變，經(jīng)濟增長離不開能源供應保障、能源安全保障。

“在相當長一段時期內(nèi)，國內(nèi)能源需求還將保持一定水平的增長，能源產(chǎn)業(yè)按照‘清潔、低碳、安全、高效’的原則發(fā)展，電力需求增長還將保持在2%-3%的年增長水平，社會用能電氣化進程還將繼續(xù)。”伍竹林分析稱，在此背景下，廣州發(fā)展將積極適應宏觀經(jīng)濟、國家政策、行業(yè)調整、市場競爭等方面形勢變化，通過加大投資建設力度、推進結構調整和轉型升級、積極開拓市場范圍和規(guī)模、加強科技研發(fā)成果轉換、深化企業(yè)體制機制改革等措施應對危機和變局，抓住機遇，開辟新局。

激發(fā)改革新動能

身處改革開放前沿，廣州發(fā)展也自帶改革基因，不斷在改革中汲取新動能。1992年，沐浴著改革開放的又一輪春風，廣州發(fā)展應運而生；1997年，廣州發(fā)展又乘上了資本市場的東風，上市、股權分置改革、引入長江電力作為戰(zhàn)投、整體上市……

上市23年來，廣州發(fā)展總資產(chǎn)從72億元增長到424億元，營業(yè)收入從21億元增長到296億元，總股本從6.66億股增長到27.26億股，長期保持持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的態(tài)勢。

伍竹林說，面對困難，廣州發(fā)展始終堅持“注重認真、最求卓越、和諧發(fā)展”的核心價值觀，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營、堅持外延擴張與內(nèi)生增長相結合、堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作協(xié)同發(fā)展、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展、全面深化改革與創(chuàng)新，全面提升核心競爭優(yōu)勢，以推動企業(yè)高質量發(fā)展。

在國企改革方面，伍竹林表示，公司在廣州市國資委的統(tǒng)一部署下，積極推進國有企業(yè)體制機制改革。

一是完善集團管控模式，加大授權放權力度，賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營自主權，企業(yè)管理的重點從直接管控轉向戰(zhàn)略管控，建立規(guī)范、專業(yè)高效的總部管控模式，把集團總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風險管控的樞紐、公司治理的典范。

二是進一步完善公司治理，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經(jīng)營機制，未來將探索職業(yè)經(jīng)理人制度。

三是加強風險管控，進一步完善內(nèi)控制度，建立大監(jiān)督體系、合規(guī)性管理體系。

四是加強資本運作，繼續(xù)深化混合所有制改革，提高資本流動性，放大國有資本功能，增強股權運作、價值管理等能力，積極穩(wěn)妥推進股權激勵工作。

2015年，《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》發(fā)布，新一輪電改啟動。廣東在“計劃電”邁向“市場電”的新征途上又率先站到了最前沿。

“電改在廣東起步，對公司既是機遇又是挑戰(zhàn)。需要傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)積極求變，轉換思路，創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)，適應市場，才能克服經(jīng)營壓力，更加需要錘煉專業(yè)的團隊，培養(yǎng)技術人才，加強細化市場化的管理提高管理水平。”伍竹林說。

今年8月，廣東率先進行現(xiàn)貨交易試運行，目前試運行工作平穩(wěn)有序進行。伍竹林分析稱，短期來看，現(xiàn)貨交易使得競爭加劇、發(fā)售端交易電價大幅降低，但由于公司旗下電力集團采取了積極的應對措施，準備較為充分，現(xiàn)貨交易對公司今年整體上網(wǎng)電量和電價影響有限。

與此同時，廣州發(fā)展將通過升級電力裝機結構，新建大容量清潔發(fā)電機組，建立穩(wěn)定和具有市場競爭力的煤炭、天然氣采購體系，加強高效運營管理，加強“發(fā)售一體化”運作模式等措施進一步提高電力業(yè)務市場競爭力，從而在電力市場改革過程中立于不敗之地。

為適應電力市場改革，今年上半年，廣州發(fā)展也做了充分的應對：一是正式開展發(fā)售電一體化集中運作模式，二是全面開拓綜合能源服務業(yè)務，三是積極布局省外業(yè)務。

據(jù)介紹，廣州發(fā)展電力銷售公司在做大售電業(yè)務的基礎上，以打造“廣東省有影響力的技術型售電公司”為目標，進一步加強增值服務項目的拓展，積極在合同能源管理、用電咨詢、節(jié)能改造、電氣設備維護、大型空調節(jié)能等綜合能源服務方面尋找業(yè)務突破口。上半年，公司大力開拓“智慧用電”項目，切實為用戶降低用電成本，同時“能效專家”平臺部署基本完成，為公司開展智慧用電、節(jié)能改造項目提供了有力的技術支撐。

“現(xiàn)在才剛剛開始。”對于電改下一步可激發(fā)的潛在發(fā)展效應，伍竹林如是說。