華電集團碳排放管理創(chuàng)新與實踐

 

近幾年，由于受到燃料成本價格不斷攀升，以及環(huán)保改造投入持續(xù)加大的影響，煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力陡增，除此以外，發(fā)電企業(yè)還要面對技術(shù)性節(jié)能減排空間不斷收窄的趨勢，以及日益增長的碳管控要求，因此，建立低碳發(fā)展規(guī)劃目標體系是對大型發(fā)電集團低碳發(fā)展具有方向性、全局性、長期性、可行性的謀劃，是企業(yè)在外部環(huán)境不斷變化的情況下提升市場核心競爭力，實現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

根據(jù)國內(nèi)外典型發(fā)電企業(yè)調(diào)研情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，華電集團探索構(gòu)建出了適合華電發(fā)展特點，具有科學性、全面性、系統(tǒng)性的碳排放目標體系。該目標體系分為結(jié)構(gòu)指標、排放指標和市場指標三類，其中包括約束性指標和預期性指標兩種，共九個評價參數(shù)。

考慮到國家考核指標的設(shè)定和集團低碳發(fā)展需要，將九個評價參數(shù)中全口徑供電碳排放強度、零碳排放發(fā)電量占比和非化石能源裝機占比作為碳排放控制目標。其中全口徑供電碳排放強度為核心控制目標，表征集團單位全口徑供電量排放的碳排放量，零碳排放發(fā)電量占比為非化石能源發(fā)電量占總發(fā)電量的比例，非化石能源裝機占比為非化石能源裝機占總裝機的比例。

在碳排放控制目標的引領(lǐng)下，遵循“公平、效率和自上而下與自下而上相結(jié)合”的原則，綜合考慮區(qū)域存量裝機結(jié)構(gòu)、資源稟賦及經(jīng)濟發(fā)展階段，針對煤電存量裝機比例高、低碳資源缺乏、經(jīng)濟發(fā)展相對落后的區(qū)域，碳排放限制適當放寬；同時按照“產(chǎn)出最大化”原則，單位碳排放產(chǎn)生GDP越大的區(qū)域得到更多的碳排放空間。

同時，綜合時間維度和空間維度的權(quán)重，按照時間序列科學合理確定區(qū)域公司碳排放控制目標限制，根據(jù)區(qū)域公司電源、電量和能耗指標，設(shè)置各區(qū)域碳排放強度限制，對各區(qū)域“十三五”及中長期低碳目標進行分解落實，打通了碳排放目標與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的聯(lián)系。

通過近幾年碳排放目標分解落實，華電集團裝機清潔化在盤活存量和做優(yōu)增量上都取得了明顯的成效。從增量上來看，清潔能源裝機占比由2010年的24.8%上升至目前的40.4%，其中水電和天然氣發(fā)電裝機居國內(nèi)同類型企業(yè)之首，2011-2018年，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整累計減排二氧化碳達3.9億噸。

從存量角度來看，近三年，華電集團年均投入約85億元推進煤電機組節(jié)能減排升級改造，機組能耗持續(xù)下降，同時積極推進存量煤電機組供熱改造，拓展供熱業(yè)務(wù)，保障電力需求過剩條件下供暖期機組發(fā)電利用小時，降低機組能耗，減少碳排放。

與此同時，華電系統(tǒng)主動減量，大力淘汰落后煤電產(chǎn)能，“十三五”以來累計關(guān)停高能耗、高排放小火電356萬千瓦，占全國下達關(guān)停計劃規(guī)模的16%。通過一系列結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，華電集團火電機組煤耗由2010年的328.2克/千瓦時下降到2018年的300.3克/千瓦時，2011-2018年，通過節(jié)能降耗累計減排二氧化碳達1.1億噸。

盡管當前降低能耗的難度不斷增加，但通過碳排放專項規(guī)劃實施，2016-2018年三年，集團依靠結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗減排二氧化碳3億噸，超過“十二五”期間減排量，其中結(jié)構(gòu)調(diào)整貢獻度80%，節(jié)能降耗貢獻度20%，集團公司總體減排成效顯著。

同時，各區(qū)域公司通過應(yīng)用碳排放目標分解落實方法，有力指導和促進了區(qū)域公司電源、電量結(jié)構(gòu)整體布局和優(yōu)化，有效降低區(qū)域公司碳排放水平。減排效果的顯著提升，更加堅定了華電集團走綠色低碳發(fā)展路線的理念。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com