在全國碳市場建設(shè)過程中,希望試點(diǎn)碳市場在運(yùn)行中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)能夠在全國碳市場的規(guī)則制定中被有效吸收。
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碳市場建立初期,關(guān)于配額分配標(biāo)準(zhǔn)、CCER準(zhǔn)入規(guī)則以及碳價(jià)發(fā)現(xiàn)等問題均涉及經(jīng)濟(jì)范疇。所以,如果有經(jīng)濟(jì)學(xué)家參與到碳市場搭建的頂層決策中,將有助于預(yù)判更多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的最壞情況。
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作為大型央企,又是重點(diǎn)控排的企業(yè),在應(yīng)對全國碳市場的過程中,統(tǒng)一管理是最有效率和效力的,因此,希望全國碳市場開啟后,政策制定者能夠允許大型企業(yè),尤其是大型集團(tuán)公司,進(jìn)行場外交易。比如集團(tuán)內(nèi)下屬企業(yè)間通過直接簽署協(xié)議的方式,完成碳資產(chǎn)的直接劃轉(zhuǎn)與支付,便于大型企業(yè)對數(shù)家子公司碳資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,提高交易效率。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
電投(北京)碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司總工 本`文@內(nèi)-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m