螞蟻集團(tuán)張健成：踐行雙碳戰(zhàn)略，推動(dòng)多方共贏的低碳轉(zhuǎn)型

10月29日，由網(wǎng)易財(cái)經(jīng)主辦的“2024網(wǎng)易財(cái)經(jīng)ESG趨勢(shì)論壇”在深圳國(guó)際低碳城舉行，主題為“擁抱新時(shí)代，碳路ESG未來(lái)”。本屆論壇由深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)指導(dǎo)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院提供專業(yè)支持，論壇支持單位還包括中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、廣州市綠色金融協(xié)會(huì)、深圳市南山區(qū)金融行業(yè)協(xié)會(huì)、Wind ESG、大灣區(qū)碳中和協(xié)會(huì)。來(lái)自政府、學(xué)界、企業(yè)界、金融機(jī)構(gòu)的嘉賓出席了本次論壇，并基于ESG議題發(fā)表重要演講與深入交流。

 

螞蟻集團(tuán)ESG可持續(xù)發(fā)展辦公室綠色低碳運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張健成在論壇上表示，螞蟻集團(tuán)致力于成為企業(yè)綠色發(fā)展的踐行者、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)者以及綠色科技的探索者。自2021年起，螞蟻集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家雙碳戰(zhàn)略，制定了碳中和目標(biāo)，并逐步實(shí)現(xiàn)了范圍1和范圍2運(yùn)營(yíng)的碳中和。同時(shí)，對(duì)范圍3的排放進(jìn)行了全面盤(pán)查，為后續(xù)的減排工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，螞蟻集團(tuán)致力于發(fā)揮更大的乘數(shù)效應(yīng)。在社會(huì)層面，通過(guò)螞蟻森林項(xiàng)目，螞蟻集團(tuán)成功推動(dòng)了公眾參與減碳行動(dòng)；在小微商家層面，通過(guò)提供綠色評(píng)級(jí)服務(wù)，促進(jìn)了小微企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型；在供應(yīng)鏈層面，螞蟻集團(tuán)鼓勵(lì)供應(yīng)商共同參與減碳和碳管理，推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

 

張健成還強(qiáng)調(diào)，螞蟻集團(tuán)始終堅(jiān)信科技是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，技術(shù)的進(jìn)步將在應(yīng)對(duì)氣候變化中發(fā)揮關(guān)鍵作用。螞蟻集團(tuán)將持續(xù)探索創(chuàng)新方案和實(shí)踐，希望能夠與各方攜手，共同實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的愿景。

 

以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

 

胡建宇：非常感謝您的分享，結(jié)合到企業(yè)很先進(jìn)的實(shí)踐，尤其是2035年實(shí)現(xiàn)碳中和這個(gè)目標(biāo)，讓我們感覺(jué)到非常振奮。

 

下一個(gè)問(wèn)題是給到張健成先生，您是從螞蟻集團(tuán)來(lái)的，我知道螞蟻集團(tuán)一直是利用科技的力量去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)金融的發(fā)展。我看您也是可持續(xù)發(fā)展辦公室綠色低碳運(yùn)營(yíng)的總監(jiān)，相信螞蟻集團(tuán)做這件事情的時(shí)候不僅僅要讓自己的運(yùn)營(yíng)低碳，也希望可以通過(guò)自己的科技或者是投融資的活動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的低碳，請(qǐng)您分享一下這方面螞蟻集團(tuán)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)有什么？

 

張健成：謝謝主持人。

 

“綠色”應(yīng)該說(shuō)一直是螞蟻集團(tuán)的基因，我們一直在探索和努力想做到三個(gè)角色：第一是企業(yè)綠色發(fā)展的踐行者；第二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)者；第三是綠色科技的探索者。

 

在這三個(gè)角色方面，首先第一個(gè)是做好自身，在企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的踐行者方面，螞蟻集團(tuán)在2021年3月份就響應(yīng)國(guó)家雙碳戰(zhàn)略號(hào)召，公布了自己的碳中和的目標(biāo)，第二個(gè)月公布了碳中和的路線圖，確定了科學(xué)論證、減排優(yōu)先和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的減碳三原則，現(xiàn)在陸續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了范圍1、2運(yùn)營(yíng)的碳中和，也連續(xù)兩年對(duì)范圍3全部類別進(jìn)行了全面盤(pán)查的工作，為持續(xù)往范圍3的減碳打下了基礎(chǔ)。這是第一重角色所做的工作。

 

第二層是作為帶動(dòng)，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的科技公司要發(fā)揮更大的乘數(shù)效應(yīng)，第一是社會(huì)公眾的帶動(dòng)，第二是經(jīng)營(yíng)戶的小微商家的帶動(dòng)，第三是能夠帶動(dòng)體系內(nèi)帶動(dòng)供應(yīng)鏈共同實(shí)現(xiàn)減碳和碳的管理。

 

在公眾端的方面，螞蟻森林今年走過(guò)了八個(gè)年頭，我們已經(jīng)種下了5.48億棵真樹(shù)，這5億多棵樹(shù)90%都是種在三北工程的三大戰(zhàn)略攻堅(jiān)區(qū)，為我國(guó)的生態(tài)保護(hù)貢獻(xiàn)了一份力量。我們也見(jiàn)證了超過(guò)7億的用戶，一端是連接在生態(tài)保護(hù)修復(fù)，我們用戶超過(guò)7億積極踐行著低碳生活的方式。

 

公眾方面我們對(duì)800萬(wàn)家的小微企業(yè)做了綠色評(píng)級(jí)，其中超過(guò)131萬(wàn)家的小微企業(yè)拿到了綠色低息貸款的激勵(lì)，希望通過(guò)這種方式能夠帶動(dòng)小微的經(jīng)營(yíng)戶向綠色方面做轉(zhuǎn)型。

 

從我們自身來(lái)說(shuō)，在采購(gòu)供應(yīng)鏈方面帶動(dòng)供應(yīng)商，我們更多是采取激勵(lì)號(hào)召的方式，鼓勵(lì)供應(yīng)商和我們共同簽署ESG可持續(xù)的采購(gòu)倡議書(shū)，我們會(huì)用綠色積分的獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)它們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)它們共同踐行供應(yīng)鏈的ESG可持續(xù)發(fā)展。

 

因?yàn)槲浵佉恢毕Ｍ诳萍忌贤苿?dòng)節(jié)能減排的深入，而且很多業(yè)務(wù)都在數(shù)字科技化都是在云端，這方面也投入了很大的力量在綠色計(jì)算，用在算力擴(kuò)張的同時(shí)，同樣的算力需求用更少的服務(wù)器和更少算力節(jié)約化降低碳排放，這三個(gè)層面都做了一些嘗試和實(shí)踐，我們一直相信科技是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，技術(shù)的進(jìn)步一定能夠在應(yīng)對(duì)氣候變化中發(fā)揮更多的作用，我們持續(xù)在探索希望出現(xiàn)更多螞蟻的方案和實(shí)踐，能夠和大家一起攜手實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

 

胡建宇：謝謝您，剛才您還是集中在對(duì)上游的管理，并且這個(gè)行業(yè)本身有天然的優(yōu)勢(shì)，做起來(lái)雖然有很大的挑戰(zhàn)，但是公司還是努力在做。

 

下一個(gè)問(wèn)題是到張健成這兒，第一輪的時(shí)候您就提到了15個(gè)類別的范圍3你們都測(cè)過(guò)了，但是您也提到有一個(gè)最大的貢獻(xiàn)是對(duì)下面所有融資的中小客戶，如果把螞蟻定義成一個(gè)金融類的企業(yè)來(lái)講，范圍3的難度我相信要比其他的制造業(yè)要難，特別請(qǐng)您分享一下在這方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

 

張健成：我覺(jué)得范圍3肯定是行業(yè)里公認(rèn)的碳管理的難點(diǎn)和比較難啃的硬骨頭，難在三個(gè)地方。

 

第一是管不著，因?yàn)榉秶?、2是在控制權(quán)內(nèi)的，而（范圍3）這是上下游。

 

第二是拿不到，多種多樣的原因上下游的數(shù)據(jù)獲得比較困難。

 

第三是減不下，因?yàn)楹芏鄿p排依賴不是你自己，需要上下游協(xié)同來(lái)做。

 

就像我剛才介紹的，第一步非常重要的工作是算清楚，摸清家底和這筆賬。剛才我介紹的是做了連續(xù)兩年的15個(gè)類別的整體全面的盤(pán)查，這個(gè)工作最后的數(shù)據(jù)也是經(jīng)過(guò)了第三方中華聯(lián)合認(rèn)證的獨(dú)立核查，也經(jīng)過(guò)了TUV萊茵的見(jiàn)證，我們非常注重?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量。

 

在這個(gè)過(guò)程中，2022年自然年度做盤(pán)查時(shí)，我牽頭我們部門(mén)集團(tuán)內(nèi)16個(gè)業(yè)務(wù)單元的BU共同參與做這項(xiàng)工作，做完之后第三方的審計(jì)是有60%以上的數(shù)據(jù)拿到了一手的實(shí)務(wù)數(shù)據(jù)。

 

從這個(gè)角度來(lái)講，第一個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，碳管理特別是范圍3的管理不是一個(gè)部門(mén)、某個(gè)人的事兒，一定是整個(gè)公司多業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)協(xié)同的事情才有可能做好。剛才富士康的同事和比亞迪的同事也提到，秉承一號(hào)位的支持也是非常重要的，這是我深切的體會(huì)。

 

第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)，做這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)槲浵伿且患一ヂ?lián)網(wǎng)科技企業(yè)，100%的業(yè)務(wù)都是跑在數(shù)據(jù)平臺(tái)上的，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)包括傳統(tǒng)的采購(gòu)都是有數(shù)字化底座的，很多排放數(shù)據(jù)就客觀存在于業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，問(wèn)題是原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是服務(wù)于業(yè)務(wù)，在設(shè)計(jì)之初沒(méi)有考慮碳排放這些因素，怎么把這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化能夠接入到碳排放管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)中。我們建立起碳管理的系統(tǒng)，不斷迭代做這項(xiàng)工作。

 

當(dāng)2021年盤(pán)2022年作為基準(zhǔn)年的數(shù)據(jù)時(shí)，范圍3做了最主要的三個(gè)類別，外購(gòu)的數(shù)據(jù)中心的服務(wù)、員工差旅和員工通勤三個(gè)類別是在線數(shù)字化，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀以后，我們逐步完成了三個(gè)東西，1.內(nèi)部的組織架構(gòu)和人員職責(zé)建立好，有了組織保障；2.所有業(yè)務(wù)的董事原來(lái)只懂業(yè)務(wù)，在他的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)能力建設(shè)要做好準(zhǔn)備。3.數(shù)字化的迭代準(zhǔn)備好的才能做好這個(gè)工作。我第二個(gè)感受是數(shù)字化程度的高低決定了碳排放管理的效率和工作的準(zhǔn)確度。

 

第三個(gè)感受或者是經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榉秶?是沒(méi)辦法一蹴而就，一步達(dá)到完美的，但是我們不應(yīng)該讓完美阻礙向好的腳步，逐步去做，穩(wěn)扎穩(wěn)打去做。這個(gè)過(guò)程中很重要的一點(diǎn)是開(kāi)放的心態(tài)，我們做的過(guò)程中從剛開(kāi)始三個(gè)類別到全面盤(pán)查，我們是向行業(yè)中非常多的專家，包括頭部標(biāo)桿的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，我本人也是到了很多頭部的國(guó)際國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，我們交流怎么盤(pán)查，標(biāo)準(zhǔn)怎么使用，怎么調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈積極性，雖然行業(yè)有差別，但是這個(gè)過(guò)程一定是開(kāi)放的，不斷精進(jìn)和不斷提升的過(guò)程。說(shuō)到第一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是要持續(xù)做這件事情不斷提高管理排放數(shù)據(jù)的顆粒度，提高披露的水平，做好自身的碳的管理之后再有的放矢找到實(shí)質(zhì)性排放的類別，用科技手段去減碳，這是我具體從事這個(gè)工作的三點(diǎn)心得。