過去一年,創(chuàng)投圈無人不投碳中和
2021年初,高瓴向被投企業(yè)伙伴發(fā)出了業(yè)內首份“碳中和倡議書”,邀請被投企業(yè)們共同擁抱變化,打破發(fā)展慣性、加速低碳轉型;隨后,高瓴發(fā)出了行業(yè)第一份碳中和報告《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇與挑戰(zhàn)》,梳理了實現(xiàn)“碳中和”八大重點領域以及相關投資機會。
高瓴也早早看到了其中所孕育的重要投資機遇——電力、交通、工業(yè)、新材料、建筑、農業(yè)、負
碳排放以及信息通信與數(shù)字化等領域,正在不斷涌現(xiàn)一些新的綠色技術和模式。
高瓴創(chuàng)始人張磊曾在中國發(fā)展高層
論壇上表示,綠色轉型正在成為最大的確定性,而這一確定性正在有力地引導大量社會資本轉向碳中和相關產業(yè)。在實現(xiàn)碳達峰、碳中和的道路上,VC/PE能夠通過不斷探索最優(yōu)的資源配置,實現(xiàn)社會價值與經(jīng)濟價值的共贏。從成立伊始,高瓴就將綠色可持續(xù)發(fā)展理念作為投資的重要標準,在整個碳中和領域已完成500億規(guī)模的投資。
那么,碳中和應該怎么投?今年初,高瓴創(chuàng)始合伙人李良分享了在碳中和這一大命題下,高瓴的探索與心得。在此前給高瓴近60家先進制造被投企業(yè)創(chuàng)始人的一封信中,李良表示,碳中和已成為可持續(xù)發(fā)展的必然要求,而中國要實現(xiàn)碳中和,就必須推動整個制造業(yè)向先進制造全面升級——先進制造可以不斷精益求精地優(yōu)化,是可持續(xù)的發(fā)展;而自然資源則是稀缺和不持續(xù)的。
“因此,僅僅通過控制碳排交易、資源調配是不夠的,唯有大規(guī)模的升級技術、以新的綠色技術驅動、為產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)制定新標準,才能在零碳時代獲得競爭力。”
從這個意義上說,高瓴認為,碳中和既是外部約束條件,也是“中國制造”最好的發(fā)展機遇;要實現(xiàn)碳中和,就必須推動整個制造業(yè)向先進制造全面升級。
李良也給出了高瓴判斷先進制造的4個維度。其一,先進制造和傳統(tǒng)制造相比,關鍵是“品質”;第二,先進制造是傳統(tǒng)制造向數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化、智能化的升級;其三,要實現(xiàn)先進制造,本質靠人才;第四,實現(xiàn)先進制造的目標,是向全球價值鏈的更高端進軍,從追趕型模式發(fā)展到齊頭并進,最終成為世界領先的“中國制造”。
沿著這一思路,高瓴對先進制造主題下的智能制造、智能出行、新能源及儲能、以及低碳前沿技術等方向,都做了重點布局,投資了包括星星充電、毫末智行、沃太新能源、EcoFlow正浩科技、曜能科技、唐鋒能源等一批技術領先的高成長新企業(yè)。
與此同時,高瓴也對農業(yè)科技、生物科技、企業(yè)服務、
低碳生活等領域積極關注,通過深度研究驅動,識別不同行業(yè)發(fā)展中的瓶頸和痛點,發(fā)現(xiàn)最有可能取得創(chuàng)新型突破的企業(yè)和團隊,布局了藍晶微生物、摩珈生物、愛科農等優(yōu)秀的早期創(chuàng)新公司。
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