碳市場擴(kuò)圍在即，水泥魯企備戰(zhàn)碳交易

 

　　“2022年，我們僅水泥工業(yè)大腦的投入就有7000多萬元，粗略估計(jì)，去年在雙碳方面的投入超過了1億元。”對由此帶來的成本壓力，朱波直言。

 

　　“企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈選擇等方面都要按照減碳降碳這個(gè)指揮棒走。”齊魯工大(山東省科學(xué)院)二級研究員、省生態(tài)文明研究中心主任周勇接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)說。

 

　　水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進(jìn)入全國碳市場，對于具有競爭優(yōu)勢的頭部企業(yè)來說，未嘗不是一件好事。“環(huán)保不再是個(gè)緊箍咒，而是護(hù)身符。”面對雙碳和由此帶來的成本壓力，朱波如是說。

 

　　據(jù)分析，成本壓力其實(shí)就是通過碳市場把降碳責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)企業(yè)時(shí)所觸及到的痛點(diǎn)——生產(chǎn)經(jīng)營成本、管理成本、人力成本、交易成本等都有可能發(fā)生增項(xiàng)，特別是為降碳而投入的科技創(chuàng)新成本。大企業(yè)有望通過兼并收購進(jìn)一步擴(kuò)張，增強(qiáng)話語權(quán)；對于中小企業(yè)來說，成本壓力相對較大。