事件回顧:
2012年5月,韓國(guó)碳排放交易計(jì)劃草案于韓國(guó)國(guó)民大會(huì)上通過,原預(yù)計(jì)于公布之日起6個(gè)月之后正式開始實(shí)施。由于工業(yè)部門的強(qiáng)烈反對(duì),韓國(guó)排放交易的計(jì)劃實(shí)施時(shí)間已由2013年推遲到了2015年。
2014年6月,韓國(guó)環(huán)境、財(cái)政、貿(mào)易、工業(yè)與能源等部長(zhǎng)與各工業(yè)聯(lián)合會(huì)及企業(yè)負(fù)責(zé)人多次就韓國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行閉門會(huì)議,但雙方仍存在嚴(yán)重分歧。財(cái)政與工業(yè)等部門及韓國(guó)企業(yè)期望能推遲到2020年啟動(dòng)碳市場(chǎng)。
韓國(guó)碳交易體系自推遲到2015年啟動(dòng)后,再次遇到實(shí)施阻力。5月20日,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)與產(chǎn)業(yè)界共同發(fā)表聲明,要求政府重新分配碳排放配額,同時(shí),有50多家企業(yè)向政府提起訴訟,稱對(duì)配額的計(jì)算有誤。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自;中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
為加強(qiáng)應(yīng)對(duì)能源、資源危機(jī)和氣候變化的能力,解決溫室氣體減排與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的矛盾,2008年8月韓國(guó)提出將“低碳、綠色”作為發(fā)展的新方向。2010年1月,韓國(guó)政府頒布實(shí)施了《低碳綠色增長(zhǎng)基本法》,其中吸收了《能源基本法》、《可持續(xù)發(fā)展基本法》和《氣候變化對(duì)策基本法》等相關(guān)法律內(nèi)容,主要目標(biāo)是2020年溫室氣體排放相比“趨勢(shì)照常情景(BAU)”減少30%,主要內(nèi)容包括制定綠色增長(zhǎng)國(guó)家戰(zhàn)略、綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、氣候變化、能源等項(xiàng)目和具體實(shí)施計(jì)劃。其中第46條明確提出引進(jìn)“總量控制與交易”形式的溫室氣體排放權(quán)交易制度,利用市場(chǎng)機(jī)制,成本有效地實(shí)現(xiàn)國(guó)家溫室氣體減排目標(biāo),為排放交易的實(shí)施提供了法律依據(jù)。 本文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
韓國(guó)環(huán)境部為碳市場(chǎng)和目標(biāo)管理制度的主管機(jī)構(gòu)。環(huán)境部成立了跨部門的協(xié)調(diào)小組專門領(lǐng)導(dǎo)碳市場(chǎng)的設(shè)計(jì)以及方案的實(shí)施,包括核算報(bào)告程序、總量和分配框架、交易平臺(tái)等。溫室氣體清單和研究中心是溫室氣體分析和數(shù)據(jù)評(píng)估的信息中心,負(fù)責(zé)管理目標(biāo)管理制度下的排放登記注冊(cè)系統(tǒng),這一系統(tǒng)將在碳市場(chǎng)的運(yùn)行中起到重要作用。環(huán)境部下屬的韓國(guó)環(huán)境集團(tuán)是負(fù)責(zé)碳市場(chǎng)模擬并且提供信息和教育的機(jī)構(gòu)。 本%文$內(nèi)-容-來(lái)-自;中_國(guó)_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om
韓國(guó)碳市場(chǎng)將納入2012年至2014年年均碳排放強(qiáng)度:
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單個(gè)排放超過每年2.5萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量的設(shè)施;
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以及有多個(gè)裝機(jī)的超過12.5萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量的企業(yè)。
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考慮到企業(yè)的參與的積極性及其競(jìng)爭(zhēng)性的影響,碳市場(chǎng)的配額分配將從免費(fèi)分配開始,第一階段100%免費(fèi)分配,第二階段97%免費(fèi)分配,第三階段開始<90%免費(fèi)分配。韓國(guó)采取的逐漸減少免費(fèi)分配的方法類似于EU ETS和中國(guó)部分碳交易試點(diǎn)采取的方法。 本/文-內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
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