顛覆與自我顛覆:騰訊跨界入局“碳中和”!

文章來源:華夏能源網(wǎng)劉洋2022-06-22 15:07

“雙碳”目標成為國家級戰(zhàn)略后,更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭看好并入局“碳中和”百萬億市場,這一次是騰訊!
 
 
 
6月9日,“鵝廠”騰訊強勢發(fā)布了兩款智慧能源產(chǎn)品——“能源連接器(Tencent EnerLink)”和“數(shù)字能源孿生(Tencent EnerTwin)”,以互聯(lián)網(wǎng)思維表達其對能源數(shù)字化和低碳化轉(zhuǎn)型的理解。
 
 
 
這是騰訊云能源業(yè)務獨立成為一級部門后,首次對外公布該業(yè)務。華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)了解到,為適應能源行業(yè)特點,騰訊內(nèi)部進行了深度的組織變革。這也可見騰訊深耕碳中和產(chǎn)業(yè)的決心和勇氣。
 
 
 
騰訊副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務業(yè)總裁李強透露:騰訊“在2018年9月進行了一場備受行業(yè)關注的組織變革,提出要扎根消費互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。碳中和是騰訊選中的“掘金”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要抓手,在騰訊內(nèi)部,碳中和是被確立為十年戰(zhàn)略的。
 
 
 
當前,整個消費互聯(lián)網(wǎng)都面臨著競爭飽和、流量見頂?shù)目鄲?,下一個萬億級風口到底在哪里?騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動等巨頭都在苦苦追尋。很顯然,騰訊給出了自己的答案——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和碳中和。
 
 
 
押注碳中和,騰訊找到了自身轉(zhuǎn)型的絕佳切入口,更是搶到了一張通向未來的“船票”。也許要不了多久,騰訊的能源業(yè)務就會人盡皆知,能源行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”的時刻或許真的來臨了。
 
 
 
1
 
騰訊的碳中和野心
 
 
 
2021年4月,騰訊成立了可持續(xù)社會價值創(chuàng)新事業(yè)部,宣布首期投入500億,同時針對碳中和方向,專門設立了“碳中和實驗室”。
 
 
 
2022年2月24日,騰訊發(fā)布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》(以下簡稱《報告》),提出不晚于2030年實現(xiàn)自身運營及供應鏈的全面碳中和,并實現(xiàn)100%綠色電力。
 
 
 
碳中和之于騰訊,既是新生意,是開疆拓土;更是履責,是顧大局、講政治。在碳中和成為全球潮流、成為高層領導人主抓的大問題后,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊必須有所動作,綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是騰訊的必答題。
 
 
 
2021年,騰訊自身運營和供應鏈的碳排放總量為511.1萬噸二氧化碳。這當中,尤以騰訊云數(shù)據(jù)中心的排放最受外界關注。眾所周知,云計算的技術底座就是大數(shù)據(jù)中心,大數(shù)據(jù)中心依賴海量服務器,而服務器就是“吞電巨獸”。
 
 
 
以騰訊云重慶數(shù)據(jù)中心為例,其整體裝機容量為20萬臺服務器,目前二期仍在建設中,一期共有服務器10萬臺。僅2021年5個月(8-12月)里,該數(shù)據(jù)中心用電量6000萬千瓦時,不考慮季節(jié)因素,全年用電量約為1.44億千瓦時。
 
 
 
面對巨量的碳排放,騰訊不能無所作為的做“排放大戶”,怎么辦?騰訊的做法,一是節(jié)能減排,二是購買綠電、三是裝屋頂光伏。李強向華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)介紹說,2022年度,騰訊在用電交易市場集中簽訂了超過5億千瓦時的綠電合同。在已建和在建的數(shù)據(jù)中心里,騰訊開發(fā)和建設了超80兆瓦的分布式屋頂光伏,預期年發(fā)電量能夠超過8000萬千瓦時。
 
 
 
除了實現(xiàn)自身的綠色化,騰訊碳中和在對外部分未來潛力更大。正如騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰所言:騰訊實現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略的意義不僅在于自身的節(jié)能減排,更重要的是以碳中和為契機,帶動科技研發(fā)和應用創(chuàng)新,并與消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,不斷普及低碳生活方式,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
 
 
 
華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)了解到,騰訊的碳中和生意主要有三個方向:消費端、產(chǎn)業(yè)端和社會端。消費端,即探索怎么向C端用戶推動低碳生活方式;產(chǎn)業(yè)端,是發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,幫助鋼鐵、水泥、電力這些高耗能企業(yè)更好地做低碳轉(zhuǎn)型;社會端,是指社會中需要的低碳核心技術。
 
 
 
而決定騰訊“掘金”碳中和的成敗關鍵,是產(chǎn)業(yè)端,這也是騰訊從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型非常大的一塊試驗田。我國排放最大的幾個行業(yè),第一是電力,第二是鋼鐵,第三是水泥,第四是化工。幫助這幾個行業(yè)打通了碳中和,騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也就成功了。
 
 
 
2
 
技術,技術,還是技術
 
 
 
碳中和是一個什么樣的行業(yè)?
 
 
 
首先它是一個政策性極強的行業(yè),如果不是政府強推碳中和,那么“減碳”靠市場力量是沒有任何可能的。其次,和第一條同樣重要的是,碳中和是技術導向的行業(yè),無論是光伏的穩(wěn)定性、碳捕捉與封存,還是儲能、新材料等等,技術突破極為關鍵。
 
 
 
數(shù)字技術對于碳中和,具有決定性意義。1月24日,中共中央政治局就努力實現(xiàn)碳達峰碳中和目標進行第三十六次集體學習,習總書記特別強調(diào):要緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、第五代移動通信(5G)等新興技術與綠色低碳產(chǎn)業(yè)深度融合,建設綠色制造體系和服務體系,提高綠色低碳產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重。由此可見高層對科技減碳的重視程度。
 
 
 
而對騰訊來說,跨界入局碳中和看家本領還是手中的數(shù)字技術。騰訊的做法也是,以數(shù)字技術賦能碳中和相關產(chǎn)業(yè),包括電力、鋼鐵、水泥、化工這些行業(yè),賦能方式就是連接和智能化。
 
 
 
在發(fā)布會上,騰訊云副總裁、能源和資源行業(yè)產(chǎn)研總經(jīng)理劉立萍介紹道,“能源連接器”是為能源企業(yè)快速實現(xiàn)“內(nèi)部業(yè)務打通,外部生態(tài)協(xié)同”的數(shù)字支撐產(chǎn)品,它具備連接業(yè)務、連接用戶、連接數(shù)據(jù)、連接生態(tài)的四大連接能力。
 
 
 
“數(shù)字能源孿生”則是以節(jié)能降碳、生產(chǎn)優(yōu)化、安全生產(chǎn)為核心目標的能源數(shù)字孿生產(chǎn)品。它具備3D模型、智能模型、AI服務和實時映射四大核心能力,應用領域也非常多。
 
 
 
比如在輸電線路的巡檢場景,在線塔上類似于螺栓、銷釘(銷釘是輸電線路中的重要器件,起到固定螺母的作用,一旦出現(xiàn)故障,可能造成大面積停電等隱患,由于銷釘缺陷目標較小,對于目標檢測算法來說是一種很大的挑戰(zhàn))等的缺陷檢測識別,一直都是行業(yè)里的技術難題。
 
 
 
騰訊的產(chǎn)品利用前沿數(shù)字技術進行高精度圖像分析,同時又利用電力設備的故障圖譜進行輔助判定,得到高精度、高召回的故障研判結果,這在實踐中可以顯著提升檢測速度,降低設備的停機風險,保障電力的生產(chǎn)安全。
 
 
 
除了電網(wǎng),騰訊的連接和智能化技術還可以廣泛應用于變電站、鋼鐵、熱閘機,以及更大、更復雜的場景,比如說海上風電、海上的石油平臺、石油管網(wǎng)等領域。
 
 
 
騰訊的這兩項產(chǎn)品,正是傳統(tǒng)能源巨頭的“痛點”所在。
 
 
 
“高比例可再生能源接入電網(wǎng),電力信息系統(tǒng)需要互聯(lián)互通,而加大跨區(qū)的互聯(lián),通過傳統(tǒng)的電力設施,包括電網(wǎng)、電源的統(tǒng)籌規(guī)劃優(yōu)化布局,就可以搞定。但是互通的問題上就需要騰訊這樣的大企業(yè)介入。”發(fā)布會現(xiàn)場,國家電網(wǎng)能源研究院副院長蔣莉萍說道。
 
 
 
比如,可再生能源的不確定性是新型電力系統(tǒng)中建設中需要解決的主要問題。最直接的思路自然是賦予電網(wǎng)確定性,也就是提高對發(fā)電能力預測的準確性。舉個例子,電網(wǎng)如果知道明天下午3:00風光端發(fā)不出電,就可以提前給旁邊的煤電廠打個電話,告訴對方在這一時段提高火力發(fā)電來彌補缺口。但是電力預測是個技術活,需要結合氣象、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等一系列的數(shù)字化技術,這便有了騰訊這樣的科技企業(yè)的用武之地。
 
 
 
當然,騰訊攜數(shù)字科技跨界入局碳中和,目前還只是處于探索階段,整個碳中和領域涉及的各種減碳技術,也大多處于探索階段。而且,不同于消費互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒辦法一個技術、一個流程、一個商業(yè)模式從頭到尾通吃到底,指向碳中和的連接和智能化需求,國家電網(wǎng)一個樣,南方電網(wǎng)又是一個樣,電源企業(yè)又是另一個樣,等等。
 
 
 
這無疑給互聯(lián)網(wǎng)巨頭做碳中和解決方案帶來了難度,但同時也是巨大的機遇。光是碳中和和新能源領域,未來市場規(guī)模保守估計就有140萬億元,應對復雜場景的技術解決方案需求會是多大的“蛋糕”,可想而知。
 
 
 
在消費互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)見頂之際,互聯(lián)網(wǎng)巨頭誰跑通了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),誰就拿到了通向互聯(lián)網(wǎng)未來的門票。面對狼煙四起的碳中和競賽,騰訊已經(jīng)率先搶跑,能否領先所有對手率先完賽,大家且拭目以待!
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