SKC：雙碳戰(zhàn)略下的高端制造之路

　　今年春節(jié)前，9家SK關聯(lián)公司都搬進了位于上海黃浦江邊的SK大廈，SK集團在華成員實現(xiàn)了大團聚。對愛思開希（上海）法人（SKC Shanghai）來說，這是企業(yè)的第二次發(fā)展，也是在國家推出雙碳規(guī)劃之后，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要節(jié)點。時任SKC中國China BM部門總經(jīng)理兼SK nexilis中國事業(yè)部門總經(jīng)理劉景燦在接受采訪時表示，公司將把上海作為中國業(yè)務的運營中心，力爭實現(xiàn)與中國市場共生，一同在可持續(xù)發(fā)展模式下，迎接企業(yè)在半導體、新能源、環(huán)保、高新材料等（Global ESG New Materials Solution）領域的全新飛躍。

 

　　從傳統(tǒng)向綠色行業(yè)轉型

 

　　SK集團(SK HOLDINGS)是韓國第三大跨國企業(yè)，世界500強企業(yè)，年銷售收入超過1,059億美元。SK有兩大支柱產(chǎn)業(yè)：能源化工、信息通信。作為SK集團旗下的子公司，SKC是韓國率先研發(fā)并制造薄膜和化學、材料領域產(chǎn)品的企業(yè)，如今已經(jīng)成為知名的全球制造商。“而現(xiàn)在，我們正逐步從過去以薄膜、化學產(chǎn)品為主的企業(yè)向充電電池、半導體、環(huán)保材料為主的高附加值材料企業(yè)轉型。”劉景燦表示，這也是在雙碳戰(zhàn)略下，先進制造業(yè)企業(yè)的必然考量。

 

　　為了達成轉型目標，SKC已經(jīng)做好了充足的準備，在電動汽車電池核心材料領域成立了SK nexilis來推動充電電池材料事業(yè)，在半導體領域，由SKC solmics整合相關業(yè)務來奠定了加速成長基礎，同時不斷探索新型綠色充電電池材料領域，憑借特殊材料，確保源源不斷的未來發(fā)展動力。

 

　　類似SKC這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要在新形勢下實現(xiàn)良性發(fā)展，對環(huán)境的責任感已成為首要關注點之一。劉景燦表示，“在韓國企業(yè)中，SK集團率先加入‘RE100（截至2050年，100%用可再生能源代替電力）’，SKC作為其子公司也果斷采取行動。”目前，SKC有2030年塑料凈零排放宣言和2040年溫室氣體凈零排放宣言，確立了今后的發(fā)展方向。

 

　　為了推進2030年塑料凈零排放，SKC選擇了雙駕馬車并行模式。一是推進與商務及經(jīng)營活動相關的塑料減排，利用產(chǎn)品及技術優(yōu)勢，在塑料生產(chǎn)、使用、排放及處理的全過程中，直接或間接地推進塑料凈零排放；二是構建利益相關方共同參與的塑料凈零排放生態(tài)系統(tǒng)，攜手生物降解新材料產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化，基于成本優(yōu)勢與品質競爭力，促進生物降解生態(tài)系統(tǒng)的擴大。

 

　　而推進2040年溫室氣體凈零排放，SKC則計劃從三個方面著手。一是從化石燃料向可再生能源的轉換，通過轉換高效設備及改善工藝減少排放量，引進可再生能源使用設備及綠色氫氣和生物燃料等低碳或無碳燃料并推動其應用；二是積極推進RE100，韓國國內計劃通過購買第三方PPA及認證書，從長遠角度推進，同時也在海外設新工廠啟動商業(yè)化時推進RE100實施；三是溫室氣體減排材料商業(yè)化，為創(chuàng)造實質性效果，除了銅箔、半導體材料等正在進行的ESG業(yè)務之外，SKC還將擴大新一代充電電池材料、低電力、高性能半導體材料、節(jié)能材料等溫室氣體減排材料的商業(yè)化。

 

　　RCEP的實施進一步提高企業(yè)競爭力

 

　　今年1月1日生效的RCEP，對SKC是件好事。“關稅可以逐步下降，產(chǎn)品價格更有優(yōu)勢，增強我們的市場競爭力。”劉景燦說，在中國生產(chǎn)的新材料，與韓國工廠出產(chǎn)的，是同一代的技術，RCEP的生效，鼓勵了SK集團和SKC，可以在整個RCEP范圍里，布局工廠和產(chǎn)品線。以前，分布在不同國家的工廠，因為進出口的劃分，受關稅的影響，會產(chǎn)生競爭，而今后，SK集團成員，可以一起把市場做大。

 

　　“RCEP的生效，以及未來達成CPTPP，是深耕中國的外資企業(yè)，獲得的回報。”劉景燦說，RCEP的框架，有利于SKC涉及中國的進出口業(yè)務。

 

　　SKC已經(jīng)將電動汽車電池用銅箔的業(yè)務據(jù)點擴大至馬來西亞。劉景燦介紹，“我們在馬來西亞的板塊，可以與中國板塊打通共享，比如鋰電池的生產(chǎn)，我們可以安排在最有效率的地方。”RCEP生效后，SK集團各子公司不同的布局不會產(chǎn)生矛盾。在中韓之間，RCEP會帶動雙方的貿(mào)易投資，促進雙方產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的進一步拓寬。

 

　　以上海為中心，長三角區(qū)域協(xié)同

 

　　1990年，SKC在福建省成立錄像帶合資工廠，拉開了進軍中國市場的序幕。“上海具有很好的營商環(huán)境，一直是中國改革開放的前沿陣地，對于外資企業(yè)而言，看好上海就是看好中國。”劉景燦表示，上海是進入中國的門戶，這里聚集了全球資源配置、科技創(chuàng)新策源、高端產(chǎn)業(yè)引領以及開放的門戶樞紐，體現(xiàn)的是國際最高標準、最好水平，市場潛力無限。近年來，中國制造業(yè)穩(wěn)居全球第一，擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，具備全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢。特別是長三角地區(qū)制造業(yè)眾多，擁有成熟且相當完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　SKC亦將管理中心和國際化業(yè)務部門放在上海，同時將產(chǎn)業(yè)基礎保留在長三角其他地區(qū)，形成以上海為中心、與長三角區(qū)域協(xié)同的態(tài)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈上互相拉長板，并將以此作為SKC的全球前進基地，致力于向全球No.1的制造企業(yè)躍進。“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。好的開始是成功的一半，我們將不忘初心，以上海為中心推進中國事業(yè)板塊。”劉景燦很高興，“我們在上海的業(yè)務，每年都在增長。” （上海市外國投資促進中心《投資上?！冯s志）