狠抓小指標(biāo)挖節(jié)能潛力,排放強(qiáng)度持續(xù)下降
實現(xiàn)碳中和道路,需要推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰以及生產(chǎn)中的
節(jié)能減排,這必然會催生生產(chǎn)技術(shù)的巨大提升。其中,煤耗是反映電廠經(jīng)濟(jì)效益、能耗水平的核心指標(biāo)之一,也直接關(guān)系到減污降碳的成果,降低煤耗成為不少企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的焦點。
“十三五”規(guī)劃明確規(guī)定,大型發(fā)電集團(tuán)單位供電二氧化碳排放控制在550克二氧化碳/千瓦時以內(nèi),并要求現(xiàn)役燃煤機(jī)組二氧化碳排放強(qiáng)度下降到865克/千瓦時左右。寧夏某公司在全國碳市場正式交易前已提前謀劃布局,建立火電機(jī)組供電碳排放強(qiáng)度最優(yōu)模型,結(jié)合機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,通過分析負(fù)荷和煤質(zhì)關(guān)鍵影響因子,提出低碳配煤策略。通過最優(yōu)模型,實現(xiàn)機(jī)組供電碳排放強(qiáng)度降低0.5%,機(jī)組總排放量降低0.5%,對應(yīng)煤質(zhì)不變條件下,機(jī)組供電煤耗下降0.5%。
2020年以來,浙江某電廠通過推進(jìn)機(jī)組增容改造,改造優(yōu)化WGGH運(yùn)行、降排煙溫度、強(qiáng)化小指標(biāo)運(yùn)行等措施,不斷降低煤耗,排放強(qiáng)度持續(xù)下降。
“通過千方百計利用技術(shù)手段,狠抓看似不起眼的小指標(biāo),不斷挖掘節(jié)能潛力,培養(yǎng)全員的節(jié)能意識,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的雙贏。”電廠有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,就拿溫度這一小指標(biāo)來說,上下幾攝氏度之間皆學(xué)問。
他舉例,2021年以來,電廠四臺爐排煙溫度高于設(shè)計值10℃-15℃,嚴(yán)重影響機(jī)組性能,電廠從優(yōu)化配風(fēng)方式、調(diào)整配煤方式等9個方面制定實施細(xì)則,通過減少鍋爐漏風(fēng)、降低鍋爐火焰中心從而控制排煙溫度等一系列“組合拳”,鍋爐排煙溫度攻關(guān)取得了階段性成果,各臺爐排煙溫度同環(huán)境溫度、同工況下降5℃-8℃,降低供電煤耗0.8g/kWh-1.2g/kWh。此外,他們還通過提升主蒸汽平均溫度1.06℃,降低供電煤耗約0.05g/kWh,再熱蒸汽溫度提升1.18℃,降低供電煤耗約0.03g/kWh。
“碳市場是將碳排放權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N有價的稀缺性物品,將生產(chǎn)引起的碳排放及氣候變化因素納入企業(yè)的經(jīng)營成本,當(dāng)
碳價達(dá)到一定程度,足以顛覆企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。”談到全國碳市場的啟動,內(nèi)蒙古一家電廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,要積極順應(yīng)政策導(dǎo)向、應(yīng)對形勢變化,“以變應(yīng)變”,變壓力為動力、變被動為主動,堅持將煤電做強(qiáng)做優(yōu)做精,不斷投入資金開展節(jié)能技改,探索高碳行業(yè)的低碳發(fā)展之路。
2016年以來,企業(yè)先后進(jìn)行了汽輪機(jī)通流改造、低低溫省煤器與暖風(fēng)器改造、機(jī)組汽前泵葉輪優(yōu)化改造、機(jī)組膠球系統(tǒng)改造、煙道系統(tǒng)阻力改造等節(jié)能技改項目,累計投入資金近兩億元,每年節(jié)約標(biāo)煤近10萬噸、減少碳排放約30萬噸。同時,不斷優(yōu)化生產(chǎn)細(xì)節(jié),加大生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行管理力度,機(jī)組可靠性和利用率不斷提高,供熱量不斷增加,機(jī)組效率得到顯著提升。公司單位供電排放強(qiáng)度呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢,2020年比2013年下降了39gCO2/kWh。
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