如何在碳中和領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

自從碳中和火了之后，在短短的半年時間里，已經(jīng)有幾十個人找到我，聲稱自己希望在碳中和領(lǐng)域開展一些業(yè)務(wù)，需要尋求一些指導(dǎo)。

 

這些人有些本來就有公司，能源環(huán)境咨詢和IT企業(yè)居多，也有不少個人創(chuàng)業(yè)者，各自背景不一。但絕大多數(shù)在中國的雙碳目標(biāo)提出之前從未涉足過碳相關(guān)的領(lǐng)域，甚至連一些基本概念都不了解就一頭扎了進來，大有當(dāng)年“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的架勢。

 

雖然我不建議碳中和領(lǐng)域零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)，但碳中和大勢已成，即使九死一生，還是會有很多人愿意抓住這百年未有之大變局去嘗試一下。所以，我在這里為那些打算在碳中和領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人提供一些方向性建議，希望能有所幫助。

 

首先是能源環(huán)境咨詢方面的公司，這類公司碳中和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的意愿最強，也是最有可能將碳中和業(yè)務(wù)開展起來的公司。一來這些公司的既有客戶也是碳中和業(yè)務(wù)的潛在客戶，二來公司的員工更容易習(xí)得碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力。

 

對于這類公司，我建議早期可以招聘一個專業(yè)能力較強的，碳管理技術(shù)人才，在既有客戶上開展碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)的同時，通過項目實操的方式帶動整個團隊能力的提升。如果找不到這方面的人才，建議早期與碳中和領(lǐng)域的頭部企業(yè)合作開發(fā)項目，在與這些頭部企業(yè)合作的過程中逐漸鍛煉自己團隊的專業(yè)水平。

 

這類企業(yè)適合開展企業(yè)碳管理方面的業(yè)務(wù)，如碳盤查、配額管理、碳中和規(guī)劃，有一定政府資源的可以開發(fā)一些政府課題，如區(qū)域溫室氣體清單、碳達峰、碳中和規(guī)劃等。

 

其次是IT公司，這類公司希望以互聯(lián)網(wǎng)思維在碳中和領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最簡單的創(chuàng)業(yè)方式就是做平臺，所以，咨詢我的人有不少是打算做碳中和領(lǐng)域的信息平臺、項目撮合平臺、學(xué)習(xí)和問答平臺、甚至有想做交易平臺的（跟交易所對著干）。

 

確實目前碳中和領(lǐng)域確實缺乏一些即實用又有商業(yè)價值的大平臺，但就像其它平臺類項目一樣，平臺需要大量業(yè)內(nèi)企業(yè)和個人入住，如果沒有良好的商業(yè)模式吸引這些企業(yè)和個人進來，那么注定會走向失敗。

 

所以我建議如果沒有好的模式和大量的業(yè)內(nèi)資源，比起做誰都能想到的平臺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該深挖碳中和行業(yè)痛點，研發(fā)一些既有使用價值、又有增長空間的產(chǎn)品。比如企業(yè)碳核算碳管理相關(guān)產(chǎn)品，產(chǎn)品和個人碳排放信息化的產(chǎn)品。但和其它領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一樣，其核心是商業(yè)模式的打造，而不是碳管理方面的專業(yè)知識。碳中和+互聯(lián)網(wǎng)未來有很大潛力，值得嘗試。

 

還有不少既沒什么資源又沒專業(yè)技術(shù)的公司或個人，這類人單純就是覺得：碳中和是熱點，我要在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而且這類人不在少數(shù)。雖然我不建議這類人在毫無準(zhǔn)備的情況下直接創(chuàng)業(yè)，但如果一定要創(chuàng)業(yè)的話，建議以低成本形式從以下幾個方面著手。

 

一是聯(lián)系一家或幾家碳管理領(lǐng)域頭部企業(yè)，簽訂合作協(xié)議，由你借助頭部企業(yè)的資質(zhì) 去跑業(yè)務(wù)，拿下來后拿給他們做，同時自己慢慢熟悉業(yè)務(wù)，等時機成熟便可以自己成立公司獨立經(jīng)營。

 

二是做培訓(xùn)。上面的說的專業(yè)業(yè)務(wù)對于完全不懂的人來說還是比較難拿下的。但是做培訓(xùn)，只要肯跑一定是有收獲的。前期可以找到幾家培訓(xùn)機構(gòu)（碳交易所）進行合作，由你負(fù)責(zé)招生，交易所負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)機構(gòu)也非常愿意你幫他們招生。這樣不但能夠幾乎零成本獲取收益，還能積累不少資源，為后來公司發(fā)展做準(zhǔn)備。

 

三是做自媒體。這個比較簡單，就是建立一系列碳中和相關(guān)的自媒體如公眾號、頭條號、抖音號、百家號、知乎號等，通過收集、整理和轉(zhuǎn)發(fā)碳中和相關(guān)文章，積累用戶，以實現(xiàn)后期用戶變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)方式。這個方式可以說是真零風(fēng)險，零成本創(chuàng)業(yè)，我最近也看到有大量新建的碳中和相關(guān)自媒體號。但如果沒有原創(chuàng)，僅靠轉(zhuǎn)發(fā)文章，很難把項目做大，所以還得想想怎么樣才能把自己的自媒體做出特色。

 

最后，如果是以投資為目的進行創(chuàng)業(yè)的人，可選擇的范圍比較寬，但這類人估計就是要搞碳金融，其它業(yè)務(wù)不考慮。如果想純做二級市場交易，那么其實無需太多碳管理方面的專業(yè)知識，根據(jù)市場行情進行買賣操作就行。如果想要從事一級市場的開發(fā)，如控排企業(yè)的配額置換及CCER項目開發(fā)或者收購，那么一定需要找到有一定經(jīng)驗的碳資產(chǎn)開發(fā)人員共同創(chuàng)業(yè)，只要錢開夠，找個這樣的人應(yīng)該不是難事。個人感覺可以開發(fā)或收購一些已經(jīng)備案的碳匯、甲烷類CCER項目，風(fēng)電光伏類項目次之。

 

至于本來就是碳管理行業(yè)內(nèi)的人，我就不多做建議了，相信你們今年都是業(yè)務(wù)多得忙不過來，到處都在缺人，行內(nèi)人才也因此緊俏得很，但我覺得，有時候多帶帶新人，一起把這個蛋糕做大，也不失為一個選擇。

 

總的來說，雙碳目標(biāo)的提出確實在碳管理這個領(lǐng)域產(chǎn)生了很多創(chuàng)業(yè)機會，而且雙碳創(chuàng)業(yè)一窩蜂的趨勢也在所難免。在這過程中，一定會有很多初創(chuàng)企業(yè)敗下陣來，只有少數(shù)企業(yè)才能脫穎而出，所以在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好充分的準(zhǔn)備，想好自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，然后找到好的切入點，一步一個腳印、堅定不移地走下去。

 

碳中和這個行業(yè)值得我們托付終生，相信多年以后，你我都會無悔當(dāng)初的選擇。