企業(yè)應(yīng)該如何提出自己的碳中和目標(biāo)，需要考慮哪些要素？

經(jīng)過(guò)對(duì)大多數(shù)提出碳中和的企業(yè)分析以及近期給企業(yè)服務(wù)的案例，碳阻跡團(tuán)隊(duì)提煉出了企業(yè)提出碳中和目標(biāo)的法則：CFOS法則

 

1，Calculating（計(jì)算）：不管任何行業(yè)的企業(yè)要制定自己的碳中和目標(biāo)，第一步永遠(yuǎn)都是需要量化自己的碳排放， 摸清碳家底。清楚地知道自己的碳排放現(xiàn)狀以及在行業(yè)中所處的位置之后，才有可能有的放矢地采取減排措施，為提出碳中和目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

2，F(xiàn)orecasting（預(yù)測(cè)）：有了碳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，企業(yè)就需要關(guān)注并預(yù)測(cè)碳中和目標(biāo)相關(guān)的幾個(gè)核心要素：

 

1）國(guó)家或地區(qū)層面未來(lái)整體減碳的力度：這屬于重要的外部因素，隨著國(guó)家層面大力推進(jìn)非化石能源，每度電的碳排放也將隨之下降，這對(duì)企業(yè)提出碳中和目標(biāo)是一個(gè)利好（可以自動(dòng)減少企業(yè)產(chǎn)生的scope2的碳排放量）；將來(lái)如果中國(guó)的企業(yè)可以自由選擇給自己發(fā)電的來(lái)源，或者自己投資可再生能源發(fā)電供自身使用，這又是另一個(gè)利好）。

 

2）企業(yè)自身未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)：企業(yè)提出碳中和目標(biāo)需要預(yù)測(cè)未來(lái)幾年甚至幾十年行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的狀況，預(yù)測(cè)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及對(duì)應(yīng)的碳排放的增長(zhǎng)。這里延伸一個(gè)問(wèn)題，很多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始在考慮提出科學(xué)碳目標(biāo)，但過(guò)程中遇到一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，企業(yè)要發(fā)展，排放要增加，而科學(xué)碳目標(biāo)更多鼓勵(lì)企業(yè)絕對(duì)碳排放的減排則讓企業(yè)感覺(jué)到很大的壓力，擔(dān)心提出目標(biāo)后很難完成，或者為了完成碳減排目標(biāo)影響了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，而碳中和目標(biāo)在當(dāng)前狀態(tài)下似乎更適合中國(guó)的企業(yè)，畢竟成本可控。

 

3）碳減排的成本：企業(yè)需要預(yù)測(cè)自身開(kāi)展減碳項(xiàng)目的實(shí)際成本。這里跟碳市場(chǎng)有一定關(guān)聯(lián)，控排企業(yè)在配額短缺的情況下，一般有兩種選擇，一種是會(huì)考慮主動(dòng)采取節(jié)能減排措施（比起購(gòu)買(mǎi)碳市場(chǎng)的配額或CCER更便宜），另一種就是選擇直接碳市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)配額或CCER（比起節(jié)能減排的成本更低）。如果企業(yè)提出了碳中和目標(biāo)的情況下，選擇碳市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)配額或者CCER的方式實(shí)現(xiàn)碳市場(chǎng)的履約，則意味著企業(yè)本身減排的行動(dòng)減弱了，那做碳中和需要抵消的碳排放量就會(huì)相對(duì)較高，碳中和的成本則會(huì)更高。

 

4）碳中和的成本：在采取了充分的減碳措施之后，企業(yè)不可避免的那部分排放將通過(guò)抵消的方式實(shí)現(xiàn)碳中和，這部分抵消的成本也是企業(yè)需要預(yù)測(cè)的，一般來(lái)說(shuō)種樹(shù)或者購(gòu)買(mǎi)核證碳減排量的成本在幾元到幾十元不等，選擇經(jīng)濟(jì)又有影響力的抵消項(xiàng)目將是大的趨勢(shì)，例如企業(yè)所在地區(qū)植樹(shù)，所在城市的公眾碳減排量的購(gòu)買(mǎi)等。

 

5）提出碳中和目標(biāo)帶來(lái)的品牌口碑的提升：提出碳中和目標(biāo)有助于企業(yè)品牌和口碑度的提升，這個(gè)對(duì)于企業(yè)的管理層，尤其是最高管理層深有感觸。所以我們看到提出碳中和目標(biāo)或規(guī)劃的都是企業(yè)的一把手，例如蘋(píng)果的Tim Cook，亞馬遜的Jeff Bezos,騰訊的馬化騰等。所以要撬動(dòng)所在企業(yè)提出碳中和目標(biāo)，首先需要讓一把手看到并且感受到與全球應(yīng)對(duì)氣候變化共進(jìn)退是多么有責(zé)任心的事情。

 

3，Overshooting（超越）：企業(yè)提出碳中和目標(biāo)，具體年份應(yīng)該怎么選擇。中國(guó)提出2060碳中和目標(biāo)，首先參照的是全球2050碳中和目標(biāo)，作為發(fā)展中國(guó)家提出僅晚于全球目標(biāo)十年，也是一種積極和雄心的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)而言，我們需要參照兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是國(guó)家的碳中和目標(biāo)，先進(jìn)的企業(yè)提出的碳中和目標(biāo)不應(yīng)晚于國(guó)家的2060碳中和目標(biāo)；第二是國(guó)際同行的碳中和目標(biāo)，根據(jù)行業(yè)中其它企業(yè)的碳中和目標(biāo)，提出不低于同行平均水平并且操作層面可行的目標(biāo)。

 

4，Spreading（傳播）：碳中和目標(biāo)在中國(guó)至少還是個(gè)新鮮事，越早提出碳中和目標(biāo)也能體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先性，越具有傳播屬性。 比如騰訊提出的碳中和規(guī)劃（騰訊也還沒(méi)有明確提出正式的碳中和年度目標(biāo)），就贏得了無(wú)數(shù)關(guān)注和好評(píng)，無(wú)數(shù)媒體和個(gè)人都為騰訊碳中和的規(guī)劃自發(fā)宣傳。呼吁企業(yè)越早提出越好，免費(fèi)獲得大家?guī)湍銈鞑サ臋C(jī)會(huì)。