案例解析雅戈?duì)?、海瀾、紅豆等服裝業(yè)巨頭跨界綜合能源服務(wù)，怎么玩？

如果要研究企業(yè)的多元化戰(zhàn)略，服裝行業(yè)可能是最好的研究目標(biāo)之一，他們好像特別熱衷于多元化發(fā)展，杉杉、雅戈?duì)?、羅蒙、太平鳥、海瀾、紅豆……你熟悉的那些服裝行業(yè)領(lǐng)先品牌，都已不僅僅是一家服裝公司。

 

這其中甚至還有在新能源領(lǐng)域跨界發(fā)展成為行業(yè)龍頭的品牌，最典型的如杉杉集團(tuán)，從服裝業(yè)起家，到聞達(dá)于全球電池儲(chǔ)能領(lǐng)域，杉杉成為服裝企業(yè)切入完全不相關(guān)的能源領(lǐng)域卻又干的風(fēng)生水起的代表性企業(yè)。

 

而今，綜合智慧能源服務(wù)的風(fēng)潮涌起，擁有著鷹一樣敏銳的眼光的服裝行業(yè)巨頭們，已經(jīng)開始悄然布局這一新的藍(lán)海市場(chǎng)。在這一全新賽道上，他們都剛剛站立在起跑線上。

 

/雅戈?duì)?

 

你可能穿過雅戈?duì)柶放频姆b，卻可能并不知道雅戈?duì)栐诰C合能源領(lǐng)域的布局。

 

2018年8月，在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革引導(dǎo)下，寧波能源集團(tuán)有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司、寧波眾茂集團(tuán)有限責(zé)任公司和寧波科沃普瑞股權(quán)投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了寧波坤能光伏技術(shù)股份有限公司，雅戈?duì)柍鲑Y1.8億元持股36%，為第二大股東，寧波能源集團(tuán)出資1.85億元持股37%，為第一大股東。

 

2019年8月，坤能光伏更名為坤能智慧能源服務(wù)集團(tuán)股份有限公司，業(yè)務(wù)由光伏擴(kuò)展為智慧能源服務(wù)，坤能智慧能源定位為能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要以分布式光伏發(fā)電投資運(yùn)營(yíng)和綜合能源服務(wù)為立足點(diǎn)，致力于通過智慧能源技術(shù)，降低企業(yè)用能成本，成為國(guó)內(nèi)一流的工商企業(yè)智慧能源管理綜合服務(wù)商。

 

據(jù)了解，坤能智慧能源在綜合智慧能源領(lǐng)域以項(xiàng)目投資驅(qū)動(dòng)為主，雅戈?duì)栕鳛槠涞诙蠊蓶|，更大意義上是其對(duì)能源業(yè)務(wù)板塊的一項(xiàng)財(cái)務(wù)性投資。

 

/海瀾/

 

男人的衣柜，海瀾之家。服裝行業(yè)另一大品牌廠商海瀾集團(tuán)布局能源業(yè)務(wù)相對(duì)要更早一些。

 

 

2015年，電改9號(hào)文發(fā)布，海瀾集團(tuán)創(chuàng)始人周建平嗅到了售電市場(chǎng)向民營(yíng)資本放開的商機(jī)，注冊(cè)成立了海瀾新能源。

 

海瀾新能源于2016年從售電業(yè)務(wù)入場(chǎng)，初期以暴利差價(jià)為生；2017年，各省區(qū)偏差考核規(guī)則相繼出臺(tái)，售電公司邊賺邊賠；2018年至今，售電側(cè)獲利分化明顯，洗牌期、注銷潮仍在繼續(xù)。

 

海瀾新能源經(jīng)歷了售電市場(chǎng)的波折變化，向“售電+”模式轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)做大綜合能源服務(wù)等增值業(yè)務(wù)也成為了海瀾的新方向。

 

2019年底，江蘇海瀾新能源有限公司更名為海瀾智云科技有限公司，這標(biāo)志著海瀾新能源從一家售電公司轉(zhuǎn)型為一家以綜合智慧能源服務(wù)為主業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廠商。

 

海瀾智云以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為主導(dǎo)，布局智慧能源服務(wù)、智慧節(jié)能服務(wù)、智慧售電服務(wù)、智慧樓宇服務(wù)和智慧安全環(huán)保服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)，并逐步向建設(shè)智慧工廠、智能車間延伸。

 

由此來看，海瀾在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的布局選擇了以技術(shù)為優(yōu)勢(shì)的能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，可以說是對(duì)能源和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)行業(yè)的跨界融合，相對(duì)于雅戈?duì)柕呢?cái)務(wù)投資方式，這樣的切入顯得更加深入。

 

/紅豆/

 

另一大服裝行業(yè)品牌紅豆集團(tuán)的前身成立于1957年，幾十年來，紅豆從一個(gè)僅有幾名工人的針織內(nèi)衣小廠發(fā)展成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

 

紅豆集團(tuán)在能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)在南國(guó)紅豆控股有限公司。南國(guó)紅豆的股權(quán)構(gòu)成為紅豆集團(tuán)與18名自然人，其中紅豆集團(tuán)持股37%，南國(guó)紅豆法定代表人、董事長(zhǎng)周鳴江持股36.8%，周鳴江為紅豆集團(tuán)董事局主席周海江之弟。

 

和紅豆集團(tuán)不同，南國(guó)紅豆的主業(yè)涵蓋能源、電信、服裝三大板塊，其中能源板塊布局了熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏新能源、電力工程技術(shù)、配售電等業(yè)務(wù)，2018年，其整合紅日新能源、紅豆電力工程、紅豆熱電廠等子公司成立能源事業(yè)部，開始發(fā)展智慧能源業(yè)務(wù)。

 

2018年12月10日，江蘇省首個(gè)園區(qū)級(jí)多能互補(bǔ)綜合能源服務(wù)平臺(tái)在無錫市紅豆工業(yè)城正式交付，該項(xiàng)目由南國(guó)紅豆主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)合作方建設(shè)。紅豆工業(yè)城內(nèi)共有600多家企業(yè)，涉及服裝、橡膠、制藥等行業(yè)，園區(qū)年耗電量近2億度，用熱90多萬噸。該項(xiàng)目運(yùn)行后，預(yù)計(jì)到2020年，園區(qū)整體清潔能源占比將提升至15%，單位產(chǎn)值能耗下降8%，綜合用能成本降低10%。

 

南國(guó)紅豆對(duì)綜合能源服務(wù)的理解很大程度上要?dú)w因于這一項(xiàng)目的建設(shè)和投運(yùn)，該項(xiàng)目產(chǎn)生的效益堅(jiān)定了南國(guó)紅豆發(fā)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的決心。南國(guó)紅豆當(dāng)前正在積極推動(dòng)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為綜合能源服務(wù)落地實(shí)踐提供典型示范，依托多年來在能源領(lǐng)域的布局，其在綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該會(huì)走的更快一些。