企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色采購(gòu)？

綠色采購(gòu)：國(guó)外企業(yè)如何管理？

◆美國(guó) 美國(guó)在企業(yè)綠色采購(gòu)有許多可供借鑒的案例。美國(guó)通用汽車公司從1987年起在密西根分廠開(kāi)始實(shí)施化學(xué)品管理計(jì)劃。這個(gè)分廠選用一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)所有化學(xué)品的管理，即供應(yīng)商派專人在通用汽車公司工作，負(fù)責(zé)化學(xué)品的訂購(gòu)、運(yùn)輸、操作過(guò)程控制和廢物處理等。通過(guò)這個(gè)計(jì)劃，通用汽車的密西根分廠減少使用化學(xué)品12%，從而提高了環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效。同時(shí)，供應(yīng)商參與汽車設(shè)計(jì)和制造過(guò)程，大大降低了產(chǎn)品成本并提高了過(guò)程控制質(zhì)量和效率。目前，北美通用汽車廠都開(kāi)始實(shí)施類似的計(jì)劃。

本+文+內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

◆德國(guó) 德國(guó)大眾汽車公司在材料恢復(fù)方面處于領(lǐng)先地位。公司在采購(gòu)時(shí)就考慮原材料的循環(huán)利用，從而實(shí)現(xiàn)了公司的回收計(jì)劃，即公司生產(chǎn)的汽車在達(dá)到生命周期后全部回收。目前，公司在世界許多地區(qū)，尤其是德國(guó)市場(chǎng)成功實(shí)施材料恢復(fù)利用計(jì)劃，不僅節(jié)約了原材料采購(gòu)的成本，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且提高了企業(yè)的社會(huì)形象，使產(chǎn)品更受消費(fèi)者和環(huán)保部門歡迎。

◆英國(guó) 英國(guó)在綠色采購(gòu)方面與美國(guó)、德國(guó)相比沒(méi)有受到足夠的重視，但也有一些著名公司取得了良好成績(jī)。英國(guó)最大的自助零售公司B&Q，是英國(guó)第二大木材產(chǎn)品零售商。鑒于熱帶森林毀壞嚴(yán)重，為保護(hù)熱帶森林資源，公司從1991年開(kāi)始實(shí)施抵制使用熱帶木材計(jì)劃，并重新對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，停止或減少與使用熱帶森林木材作為原材料的供應(yīng)商合作。到1994年，公司產(chǎn)品超過(guò)90%的木材來(lái)自非熱帶森林。公司的綠色采購(gòu)計(jì)劃獲得了政府和一些環(huán)保組織的支持，企業(yè)因此獲得了良好的聲譽(yù)，許多消費(fèi)者都傾向于選擇這家公司的產(chǎn)品。 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

【版權(quán)聲明】本網(wǎng)為公益類網(wǎng)站，本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容，均已署名來(lái)源和作者，僅供訪問(wèn)者個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞之用，如有侵權(quán)請(qǐng)權(quán)利人予以告知，本站將立即做刪除處理（QQ：51999076）。