《2024中國企業(yè)“新出海”專題報告》:“新出海紅利”亟待釋放,ESG與AI成為關(guān)鍵抓手

文章來源:環(huán)球網(wǎng)碳交易網(wǎng)2024-09-11 08:59

9月10日消息,財新智庫、中國ESG30人論壇于日前發(fā)布《2024中國企業(yè)“新出海”專題報告》。報告首次提出“新出海紅利”概念,并關(guān)注了“新出海”浪潮之下具有樣本意義的企業(yè)出海形式。
 
報告指出,“新出海”是中國企業(yè)為應(yīng)對全球經(jīng)貿(mào)格局變化帶來的內(nèi)外環(huán)境沖擊,同時充分利用過去幾十年積累的技術(shù)、能力和管理經(jīng)驗等優(yōu)勢,主動求變并向外開拓,輸出中國能力的潮流。
 
報告認為,當下出海已成為踐行“效率紅利”的一個典型場景和熱門領(lǐng)域,企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字技術(shù)、本地化等多個維度探索“新出海紅利”,從而實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。中國企業(yè)基于更廣闊的全球視野和更高的標準要求,利用中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢、數(shù)字化能力、人才紅利、創(chuàng)新商業(yè)模式等,實現(xiàn)從短期貿(mào)易到長期投資、技術(shù)輸出、工業(yè)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的轉(zhuǎn)變,并積極融入本地生態(tài)。
 
報告指出,中國企業(yè)把握“新出海紅利”應(yīng)將關(guān)注焦點從傳統(tǒng)的出口和貿(mào)易擴展至更為全面和長遠的領(lǐng)域,包括品牌建設(shè)、資本市場運作、全球供應(yīng)鏈的優(yōu)化布局、海外本土化運營、人才管理和IT與技術(shù)部署等,這對“新出海”企業(yè)的可持續(xù)及數(shù)字化能力提出了更高的要求。
 
值得關(guān)注的是,報告將發(fā)展ESG和AI數(shù)字化技術(shù)作為兩大關(guān)鍵突破口,并指出兩者在企業(yè)出海進程中產(chǎn)生的重要賦能價值。具體而言,ESG是企業(yè)出海遠航的“定身之錨”,為企業(yè)提供市場準入的優(yōu)先權(quán),夯實利潤增長之外的可持續(xù)價值底座;AI數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)提供數(shù)字底座支撐,提升企業(yè)運營及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率,增強供應(yīng)鏈抗風(fēng)險韌性,拓展市場空間和增長機遇,提升競爭力。
 
報告認為,ESG 可以作為一個系統(tǒng)化的工具,指引企業(yè)在環(huán)境、社會和公司治理方面加強出海戰(zhàn)略。環(huán)境層面,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建滿足海外不同地區(qū)標準的減碳規(guī)劃和環(huán)境管理制度,建立著眼未來的全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈碳排放管理制度,抓住綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)與綠色消費市場機會;社會層面,企業(yè)應(yīng)關(guān)注本地化雇傭?qū)嵺`,供應(yīng)鏈協(xié)同,耕耘當?shù)嘏c價值創(chuàng)造;公司治理方面,企業(yè)需打造全球化治理架構(gòu),管理ESG 風(fēng)險。
 
清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理研究中心主任陳玲指出,企業(yè)不僅要注重技術(shù)研發(fā)和成本控制,同時應(yīng)致力于推動綠色供應(yīng)鏈管理 、循環(huán)經(jīng)濟模式 、綠色物流和韌性管理,創(chuàng)新綠色材料與技術(shù),以滿足全球可持續(xù)發(fā)展的需求。
 
具體到出海場景,AI數(shù)字化技術(shù)可以從企業(yè)管理及生態(tài)聯(lián)動方面提供核心驅(qū)動力。一方面,出海企業(yè)可以通過構(gòu)建全球一體化數(shù)字管理系統(tǒng)或智能管理控制塔,大幅提升企業(yè)運營及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率;另一方面,企業(yè)通過數(shù)字化應(yīng)用實現(xiàn)的上下游各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實時共享與交互,將為整體生態(tài)聯(lián)動下的“全產(chǎn)業(yè)鏈出海”奠定基礎(chǔ),為新時期的出海企業(yè)提供更強大的動力和競爭優(yōu)勢。
 
報告援引聯(lián)想集團案例認為,聯(lián)想集團的全球化歷程不僅代表著聯(lián)想的自我進化,也為中國企業(yè)從“走出去”到“走上去”,提供了借鑒。
 
一方面,ESG與AI是聯(lián)想集團全球化的通行證與助推器。聯(lián)想集團通過AI驅(qū)動的全球供應(yīng)鏈ESG管理平臺高效管理全球2000多家核心供應(yīng)商,讓自身以及合作伙伴更好地應(yīng)對來自海外市場可持續(xù)監(jiān)管的相關(guān)挑戰(zhàn)。另一方面,聯(lián)想集團將經(jīng)過自身實踐驗證的ESG及出海相關(guān)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為智能解決方案,賦能各行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量出海。目前聯(lián)想各領(lǐng)域智能解決方案賦能的企業(yè)類型多樣,包括供應(yīng)鏈配套出海的企業(yè)如光大同創(chuàng),能源和制造企業(yè)如寧德時代,以及新三樣及相關(guān)企業(yè)如沃太能源。在“新出海”時代,聯(lián)想集團的方案服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為自身新的增長引擎。
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