專訪張亞龍：ESG數(shù)字化是構(gòu)建零碳城市的引擎

 

在中國有多少企業(yè)是真正認(rèn)可ESG？有多少是為了迎合外界需求？在張亞龍看來，ESG畢竟是舶來品，舶來品的落地都需要有個(gè)過程，部分有前瞻性的企業(yè)，想早點(diǎn)“貼標(biāo)簽”，讓政府能夠認(rèn)可它，給一些資源；有些是服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，目前仍處于觀望態(tài)度，視行業(yè)龍頭的動(dòng)作跟進(jìn)。因此，龍頭企業(yè)的首要任務(wù)是改變產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)橹挥懈淖児?yīng)鏈，才能實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈參與ESG實(shí)踐，否則ESG理念是實(shí)現(xiàn)不了的。

 

如今，在ESG報(bào)告中，氣候議題的地位日益凸顯。張亞龍認(rèn)為，這是因?yàn)镋SG是唯一把企業(yè)和氣候變化鏈接起來的紐帶。張亞龍強(qiáng)調(diào)，ESG對于產(chǎn)業(yè)鏈有著至關(guān)重要的影響，但這個(gè)影響至少需要3～5年時(shí)間消化，隨后產(chǎn)業(yè)才能夠重塑。而這個(gè)過程中，頭部企業(yè)的響應(yīng)速度會(huì)決定產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度。

 

對于政府在其中扮演的角色，張亞龍認(rèn)為政府應(yīng)該要比企業(yè)更早一點(diǎn)想到可能的風(fēng)險(xiǎn)，例如產(chǎn)業(yè)變革帶來的危機(jī)，政策變化導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)重塑等。

 

此外，張亞龍認(rèn)為政府還需做到兩點(diǎn)：第一，要給企業(yè)一些趨勢性的引導(dǎo)。例如，在行業(yè)里企業(yè)ESG評級排名第幾；產(chǎn)業(yè)鏈上游傳導(dǎo)下來的碳減排壓力怎么消化，現(xiàn)在不消化將來會(huì)怎樣。第二，政府不光要告訴企業(yè)ESG很重要，還要幫助企業(yè)用最低的成本搭建解決問題的模型。

 

在企業(yè)實(shí)踐ESG的過程中，市場上有兩種觀點(diǎn)爭論不休。一種觀點(diǎn)認(rèn)為ESG作為綠色金融的一部分，是從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā)，重點(diǎn)在如何提高企業(yè)的收益；另外一種觀點(diǎn)是從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，重點(diǎn)在社會(huì)如何共同發(fā)展。ESG中社會(huì)和企業(yè)利益之間何時(shí)能平衡，如何平衡？仍是難題。

 

“達(dá)到這種平衡會(huì)很快，非常地快，”張亞龍篤定地說，“但這還需要政府對市場生態(tài)的重新搭建，這對于生態(tài)類的企業(yè)非常關(guān)鍵。政府一定要搭建一個(gè)和企業(yè)ESG比較匹配的新生態(tài)，當(dāng)然這個(gè)生態(tài)要包含綠色發(fā)展。”張亞龍補(bǔ)充道。