再摳門的大廠，也不敢省ESG這筆錢

 

主流互聯(lián)網(wǎng)大廠越來越重視ESG，但從評級結果來看，“成績”還不算理想。

 

“整體來看，中國‘互聯(lián)網(wǎng)’公司最多處于在全球同行業(yè)的平均水平。”經(jīng)濟學博士、復旦發(fā)展研究院博士后、法國克萊蒙奧弗涅大學CERDI-IDREC訪問研究員石爍表示，結合多個機構評級，從行業(yè)角度來看，國內(nèi)的金融行業(yè)走在前面，能源和工程建造、房地產(chǎn)行業(yè)都在按ESG標準迅速轉型，最讓人感到遺憾的是互聯(lián)網(wǎng)公司。

 

“在美國，蘋果、Netflix和亞馬遜已經(jīng)成為全球ESG領域的領導力量，但中國互聯(lián)網(wǎng)公司的ESG表現(xiàn)，似乎還不足以在國內(nèi)形成新格局。”他分析。

 

MSCI對企業(yè)的ESG評級最高為“AAA”，最低至“CCC”。據(jù)MSCI等發(fā)布的ESG評級數(shù)據(jù)，評級較高、獲得A以上的中國企業(yè)有蒙牛、興業(yè)銀行、復興制藥、海爾智家、美的、華為、比亞迪、萬科等。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠并沒有出現(xiàn)。

 

雖然前述絕大多數(shù)大廠被廣義地列入“互聯(lián)網(wǎng)公司”，但石爍強調(diào)，ESG評級并不是一個跨行業(yè)評級，而是一個行業(yè)內(nèi)部評級。也就是說，ESG評級，是公司先被劃分進不同的行業(yè)，再根據(jù)同一個細分行業(yè)內(nèi)的打分排名形成的。他以兩家公司為代表分析這一問題。

 

先看典型的互聯(lián)網(wǎng)公司美團。美團的MSCI ESG評級過去一段時間保持在A以上，最近降到了BBB。

 

石爍告訴深燃，美團的ESG特色在于“社會責任”，比如貧困地區(qū)的騎手占比、為鄉(xiāng)村居民提供產(chǎn)品等，評級被調(diào)低的原因在于，其平臺商業(yè)模式和社會責任能否平衡，比如平臺分成是否會損害餐飲業(yè)發(fā)展?jié)摿?；騎手與平臺的勞動關系仍然處于模糊狀態(tài)等。

 

再以小米為例。小米不是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司，按MSCI的行業(yè)劃分方法，屬于“技術硬件，存儲及外設”行業(yè)，所以對標的公司是富士通、思科、三星等硬件生產(chǎn)商，MSCI給出的ESG評級是B。

 

“與其他同行業(yè)的國內(nèi)公司相比，小米的ESG實踐做出了成績，但和這些全球頭部公司相比，按照MSCI的標準，在清潔技術機遇、電子廢棄物、供應鏈勞工標準以及內(nèi)部治理四個方面處于行業(yè)落后位置。”石爍分析。

 

以其中的“清潔技術機遇”來看，小米在綠色產(chǎn)品方面的行動主要集中在降低能耗方面，但評級獲得AAA的富士通，建立了產(chǎn)品環(huán)境綠色評估程序以及綠色產(chǎn)品評估標準，利用這些機制，開發(fā)和設計了大量具有環(huán)保特性的產(chǎn)品。小米的差距在于，對手提出了更系統(tǒng)的機制，形成了長期發(fā)展計劃。

 

翻閱多家大廠的ESG報告，深燃發(fā)現(xiàn)，大廠的“通病”是僅僅披露管理的政策，較少說明具體的執(zhí)行方法，這會讓紙面上的數(shù)據(jù)效果打折，影響ESG評級。

 

當然，頭部“互聯(lián)網(wǎng)”公司的ESG評級較低，也有一些客觀原因。“無論是國際主流評級，還是國內(nèi)評級，達到AA以上的中國公司僅占2%。”石爍認為，大部分中國公司是在最近三年才開始披露ESG實踐，實踐經(jīng)驗不足，還需要時間將主營業(yè)務按ESG評估體系來轉型。

 

另外，對“E”和“S”的理解，國內(nèi)公司有著比較深的本土色彩，但國際機構未必認可，因為通行的理念是ESG實踐要和主營業(yè)務結合。“因此，國內(nèi)大廠也有需要提升的地方”，石爍分析。

 

例如，環(huán)境議題中，在“雙碳目標”的指引下，國內(nèi)公司普遍在ESG報告中用大量篇幅講“碳減排”。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有想象中那么清潔，特別是作為互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的數(shù)據(jù)中心，產(chǎn)生的碳排放量巨大，包括阿里、騰訊、京東等在內(nèi)的大廠都給出了明確的“碳減排”目標。“‘碳減排’的最終目的是為了應對氣候變化，特別是減緩全球氣溫上升。但許多公司的‘碳減排’目標與減緩氣溫上升的目標是脫節(jié)的。”石爍表示。

 

社會責任議題中，“捐款”和“扶貧”出現(xiàn)在絕大多數(shù)公司的ESG報告中。但如同馮斌所說，這一項議題更確切地解釋應是，“Create value for all stakeholders（為所有利益相關者創(chuàng)造價值）”，國內(nèi)公司還應該充分注重就業(yè)機會、員工流失率等指標。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ