非控排企業(yè)如何開展雙碳業(yè)務(wù)？

按照是否有強(qiáng)制性減排要求，我國的企業(yè)可以分為控排企業(yè)和非控排企業(yè)?？嘏牌髽I(yè)就是目前全國碳市場上的兩千多家電力行業(yè)的企業(yè)，它們是有排放指標(biāo)的，每年需要履約。隨著碳市場擴(kuò)容，數(shù)量以后會(huì)增加。預(yù)計(jì)未來八大行業(yè)全部納入后，控排企業(yè)會(huì)擴(kuò)充到8000～10000家。

 

其他的都是非控排企業(yè)了，政府對(duì)它們沒有強(qiáng)制性減排要求，但出于社會(huì)責(zé)任或者利益相關(guān)方要求，越來越多的這類企業(yè)也在開展雙碳相關(guān)的業(yè)務(wù)。

 

在我的直播或者日常咨詢中，就經(jīng)常有朋友來問非控排企業(yè)應(yīng)該怎么開展雙碳業(yè)務(wù)或者有什么機(jī)會(huì)，今天就來講一講這個(gè)問題。

 

一個(gè)非控排企業(yè)要搞碳管理，起初一般都是各行各業(yè)的頭部企業(yè)要做的事情。

 

怎么做

 

首先就是把整個(gè)碳排放的情況進(jìn)行碳排放梳理摸底。

 

然后去做碳中和總體規(guī)劃，這個(gè)應(yīng)該目前為止大部分的頭部企業(yè)都已經(jīng)做了，包括我們耳熟能詳?shù)腂AT（百度、阿里、騰訊）、京東、抖音都做了碳中和總體規(guī)劃。

 

接下來就需要考慮減排方案/規(guī)劃，哪些地方在排放溫室氣體，這每一個(gè)領(lǐng)域的溫室氣體有哪幾種實(shí)現(xiàn)碳中和的方式，然后計(jì)劃比如說五年、十年、二十年的目標(biāo)，可能還有一個(gè)最終的時(shí)間點(diǎn)，比如說定在2030、2040、2045或者2050年。

 

減排規(guī)劃做完以后，就可以逐個(gè)去做實(shí)施方案，比如說運(yùn)營層面、供應(yīng)鏈層面，應(yīng)該怎么考慮去做減排。

 

誰來做

 

前兩步，碳排放摸底和碳中和規(guī)劃，目前為止大部分的頭部企業(yè)都是找的咨詢機(jī)構(gòu)，所以如果有能力的話可以去找這些潛在的大企業(yè)去幫他們做相應(yīng)的規(guī)劃。

 

但第三步，實(shí)施方案，基本上要企業(yè)自己來定。實(shí)施方案主要是把規(guī)劃中每一個(gè)領(lǐng)域的碳排放的零碳路徑落實(shí)到可操作的層面上，比如一般企業(yè)都會(huì)實(shí)施的電力使用零碳化，設(shè)備電氣化等。

 

電力使用零碳化

 

舉個(gè)例子，一個(gè)企業(yè)計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)100%綠色電力，這樣就可以倒推，100%綠色電力從哪來？比如20%可以自建，30%可以買綠電，50%可以買綠證，買的話得規(guī)劃是買水電、風(fēng)電還是火電。

 

還有就是價(jià)格，是用供應(yīng)商還是自己去找電廠談。

 

設(shè)備電氣化

 

比如計(jì)劃公司的所有運(yùn)輸工具在2035年全部更換成新能源車（電動(dòng)車/氫能車）。這樣的話要落地，首先要考慮市場上有沒有符合要求的新能源車。

 

乘用車比較簡單，供應(yīng)商都比較多，只要制定一個(gè)計(jì)劃，給到相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門，比如說行政部，負(fù)責(zé)車輛的更新?lián)Q代，去落實(shí)就好了。

 

然后商用車，就是貨車，如果公司有大貨車，得考慮大貨車怎么新能源化。現(xiàn)在儲(chǔ)能電池貨車很多只能跑短途，跑不了長途。如果有長途車的話，得考慮去買氫能車或者其他車，要考慮市場上有沒有相關(guān)的車，還需要挨個(gè)去詢價(jià)或者調(diào)研，才可能把公司所有運(yùn)輸工具到2030年實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化/全面去化石能源化這個(gè)方案落地。

 

圖片

 

實(shí)施方案一定要找到相關(guān)的部門落地，比如我們之前做了一個(gè)方案，就是打算找一個(gè)工廠，實(shí)現(xiàn)全面電氣化，涉及到一些鍋爐的改造，跟現(xiàn)場的人溝通需要很多磨合，導(dǎo)致難度增加，就需要去協(xié)調(diào)，找領(lǐng)導(dǎo)或者開相關(guān)的研討會(huì)，最終需要各方拍板，落實(shí)資金，真正實(shí)施，這就是具體的實(shí)施方案。

 

這不可能一年做完的，基本上一年能找到一兩個(gè)領(lǐng)域，把實(shí)施方案做好，然后確保每年的方案能夠按照計(jì)劃落地，這就是碳管理部門要做的最基礎(chǔ)的事情，當(dāng)然不只這些，還有其他的業(yè)務(wù)要做。

 

其他機(jī)會(huì)

 

建設(shè)管理體系

 

這個(gè)體系跟質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系等有點(diǎn)類似。建管理體系的目的是要做一套規(guī)則，確定在什么時(shí)候什么人應(yīng)該做什么事，因?yàn)橐坏┯嘘P(guān)碳的內(nèi)部需求來了，如果沒有一個(gè)相應(yīng)的管理體系，到時(shí)候都不知道找誰去拍板。比如需要買碳資產(chǎn)，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)采購。

 

建立碳管理體系，對(duì)于長時(shí)間平穩(wěn)運(yùn)行碳管理架構(gòu)是非常有幫助的。

 

如果想要建設(shè)得完善一點(diǎn)，把碳管理相關(guān)的所有東西都包進(jìn)去，比如怎么去跟外部溝通，怎么去做考核指標(biāo)等，就可以找外面專門建體系的人去建。

 

如果不需要那么復(fù)雜，那就可以自己搭建一個(gè)簡單的類似于內(nèi)部的管理辦法這樣的東西。

 

發(fā)布報(bào)告

 

ESG報(bào)告、碳管理報(bào)告或者碳中和進(jìn)展報(bào)告等等，這些報(bào)告每年變一次，大概需要一兩個(gè)月的時(shí)間去準(zhǔn)備。

 

加入相應(yīng)的國際倡議

 

比如CDP、SBTi、RE100，EV100，EP100等這些國際倡議組織。加入之后需要去應(yīng)對(duì)相應(yīng)的要求，比如CDP，每年要回復(fù)它的調(diào)查問卷，基本上也需要一兩個(gè)月的時(shí)間。而且盡量不要去找外部的咨詢機(jī)構(gòu)去做這些事，因?yàn)榧词拐宜鼈?，它們也需要你協(xié)助了解詳細(xì)內(nèi)容，消耗大量的精力。所以最好是把它作為日常工作的一部分，當(dāng)然節(jié)奏可以自己去把握，如果有余力或者團(tuán)隊(duì)人比較多，可以多線開工，如果團(tuán)隊(duì)人比較少，可能一年干一件事情，慢慢把這些相關(guān)的東西累積起來就可以了。

 

應(yīng)對(duì)利益相關(guān)方要求

 

比如當(dāng)?shù)卣⒓追?、碳關(guān)稅以及《電池法案》等等其他綠色貿(mào)易壁壘相關(guān)的要求。這屬于命題作文，而且基本上這些都是對(duì)外的，所以要給出一個(gè)比較好的成績。如果是大型企業(yè)，特別是出口型的企業(yè)，這些也會(huì)占據(jù)相當(dāng)一部分時(shí)間。像現(xiàn)在與電池制造有關(guān)的一些企業(yè)可能就會(huì)有部分的工作任務(wù)來自上下游企業(yè)的要求。

 

制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

 

做雙碳要發(fā)一些聲才能提高影響力，做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是一種比較有效的方式。自己做也好，或者是拉著寫標(biāo)準(zhǔn)的公司一起做也好，這個(gè)對(duì)于提高企業(yè)影響力有很大幫助。

 

我之前在兩個(gè)企業(yè)都做了標(biāo)準(zhǔn)編制的工作，比如光伏行業(yè)最早的兩個(gè)碳中和相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是我們發(fā)出來的，現(xiàn)在基本上這個(gè)行業(yè)就沒有機(jī)會(huì)再去發(fā)其他的標(biāo)準(zhǔn)了，就是通過這種方式來提高自己的影響力。

 

碳中和的認(rèn)證

 

比如碳足跡認(rèn)證、低碳產(chǎn)品認(rèn)證、或者是碳中和產(chǎn)品的認(rèn)證，這些都可以去做一些工作，拿到這些認(rèn)證也可以提高企業(yè)在行業(yè)或者在社會(huì)上的影響力。

 

試點(diǎn)/示范

 

可以申請(qǐng)政府各種各樣的試點(diǎn)或者示范項(xiàng)目。現(xiàn)在政府都在做一些碳中和相關(guān)的試點(diǎn)，比如低碳企業(yè)、零碳企業(yè)、凈零排放園區(qū)等，這些都可以，申請(qǐng)了這個(gè)就相當(dāng)于是雙碳方面的工作得到了政府的認(rèn)可。

 

一些試點(diǎn)示范還有錢可以掙，比如在之前的那家公司，我們申請(qǐng)了一個(gè)國際項(xiàng)目，那個(gè)項(xiàng)目如果申請(qǐng)下來可以拿到將近一千萬的資金。當(dāng)然各行各業(yè)不一樣，需要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)卣恼呶募?，如果有比較好的機(jī)會(huì)就去申報(bào)。

 

對(duì)外輸出服務(wù)

 

比如阿里和騰訊，他們自己做了碳中和相關(guān)的業(yè)務(wù)以后，現(xiàn)在也在對(duì)外輸出相關(guān)的碳咨詢的業(yè)務(wù)，就是如果你做得很好，有很多經(jīng)驗(yàn)，碳管理相關(guān)的業(yè)務(wù)都做得頭頭是道，就可以把自己的這些經(jīng)驗(yàn)打包出來，成立一個(gè)咨詢或者服務(wù)公司，幫其他企業(yè)去開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

 

以上這些都是非控排企業(yè)可以努力的方向，當(dāng)然控排企業(yè)也可以開展，但這個(gè)不是他們重點(diǎn)，他們的重點(diǎn)主要是參與碳市場、碳交易，非控排企業(yè)可能跟碳交易比較遠(yuǎn)，所以可以從上述角度入手，這些如果全部都能做到的話，那可以說至少在中國所有的頭部企業(yè)里面，是比較出眾的企業(yè)了。