鄒驥：建議將溫室氣體的外部社會(huì)成本內(nèi)部化

　　《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2025：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略暨2024全球財(cái)富管理論壇于12月13日-12月15日在北京舉行。能源基金會(huì)首席執(zhí)行官兼中國(guó)區(qū)總裁鄒驥出席并演講。

 

　　鄒驥表示，目前，煤炭仍是我國(guó)能源的主要組成部分，在一次能源結(jié)構(gòu)中，煤炭占到56%左右。“已經(jīng)從過去的80%多降到56%，還會(huì)繼續(xù)降”。“發(fā)電領(lǐng)域，過去60%多接近70%都主要以煤發(fā)電為主，現(xiàn)在比例正在發(fā)生變化，風(fēng)、光、水、核、生物質(zhì)能的占比已經(jīng)突破了35%，煤的發(fā)電占比從接近70%，已經(jīng)降到65%以下”。

 

　　鄒驥表示，電力系統(tǒng)的深度低碳化趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)，再過二三十年時(shí)間，可能80%、90%的電力來自非化石能源。此外，能源終端部門的電氣化也是一大趨勢(shì)。“最顯見的是電動(dòng)汽車，當(dāng)然將來建筑、工業(yè)里邊也有很多電氣化，而且電氣化用的電都是綠電”。

 

　　鄒驥還表示，作為世界航運(yùn)中心，上海正在部署航運(yùn)燃料的綠色轉(zhuǎn)型。“這個(gè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)全球，它和洛杉磯港、常山港、阿布扎比港、迪拜港、鹿特丹港、漢堡港正在形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，鄒驥解釋說，必須形成網(wǎng)絡(luò)才能做——不能加著95號(hào)的油把車開出去，再弄一個(gè)92號(hào)的油開回來。

 

　　“不是大家有點(diǎn)情懷、喊幾句口號(hào)就叫ESG了，這背后更深層的底層邏輯是要適應(yīng)新的科技革命”，鄒驥強(qiáng)調(diào)，幸運(yùn)的是，這次產(chǎn)業(yè)革命是發(fā)生在世界多地的，而且主戰(zhàn)場(chǎng)在中國(guó)，我們已經(jīng)有很多技術(shù)走在前面了。

 

　　他還建議將溫室氣體的外部社會(huì)成本內(nèi)部化，“過去是不計(jì)入企業(yè)成本、不計(jì)入企業(yè)收益，將來很多東西要計(jì)入到企業(yè)表內(nèi)”。

 

　最后，鄒驥建議：

 

　　第一，樹立新發(fā)展范式的理念，將碳中和植入企業(yè)和全社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的基本理念中去。

 

　　第二，提高碳足跡核算與能耗核算計(jì)量的能力，建立監(jiān)督核算體系，“這是基礎(chǔ)，要摸清家底”。

 

　　第三，制定減污降碳規(guī)劃，體現(xiàn)到企業(yè)的技術(shù)選擇和研發(fā)、投融資、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、人力資源、政府關(guān)系、信息管理等多個(gè)管理方面，是全方位的管理。

 

　　第四，將ESG實(shí)踐作為企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和培育，作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的組成部分。

 

　　第五，加強(qiáng)國(guó)際交流和合作，主動(dòng)納入國(guó)際供應(yīng)鏈管理和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的發(fā)展之中。