探尋“陜鼓模式”的成功密碼 智慧低碳引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型

市第十四次黨代會(huì)報(bào)告中，明確提出了“推廣陜鼓‘服務(wù)型制造’等模式，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合試點(diǎn)示范建設(shè)……”

 

6日，在我市“推廣陜鼓模式深化服務(wù)型制造助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)”啟動(dòng)儀式上，記者紛紛向陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李宏安發(fā)問：“陜鼓模式”是什么？陜鼓模式成功的秘訣有哪些？

 

“這還真不好用一兩句話說清。‘陜鼓模式’是一個(gè)不斷探索和豐富的過程，它涵蓋了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、管控體系的特色、機(jī)制體制的創(chuàng)新、科創(chuàng)研發(fā)的投入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、融入雙循環(huán)新格局的協(xié)同發(fā)展等等。從傳統(tǒng)生產(chǎn)型制造向現(xiàn)代服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，這是陜鼓戰(zhàn)略落地和構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，更是陜鼓邁向新時(shí)代的重要標(biāo)志。”

 

密碼1: 以客戶需求為導(dǎo)向

 

 

“你們陜鼓是造鐘、鼓的嗎？”

 

10多年前，陜鼓的工作人員經(jīng)常被問到這樣一個(gè)尷尬的問題，這背后折射出老國(guó)企轉(zhuǎn)型前的無奈。

 

陜鼓集團(tuán)的前身是1968年成立的陜西鼓風(fēng)機(jī)廠，直到上世紀(jì)末都還只是一家主要生產(chǎn)壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)的設(shè)備制造商。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，老路子越走越窄。

 

逆水行舟，不進(jìn)則退。改革轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

 

“從建廠之初到2000年，陜鼓是生產(chǎn)什么就賣什么。”李宏安說，“當(dāng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)和客戶的價(jià)值需求時(shí)，陜鼓開啟了從2001年到2015年的第一輪轉(zhuǎn)型，以設(shè)備為圓心進(jìn)行同心圓放大，為用戶提供包括工程、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和金融等延伸業(yè)務(wù)，在專注自己產(chǎn)品的同時(shí)，關(guān)注用戶的顯性需求及隱形需求。”

 

“基于50余年能源基因，2016年，陜鼓戰(zhàn)略聚焦分布式能源，以‘要為客戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找客戶’的市場(chǎng)價(jià)值觀，開啟第二輪深化服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，為客戶提供以分布式能源系統(tǒng)解決方案為圓心，設(shè)備、EPC、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、智能化、金融等‘1+7’模式的系統(tǒng)解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的增值服務(wù)。”

 

“以客戶需求為導(dǎo)向，從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向分布式能源領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，是陜鼓轉(zhuǎn)型的核心思想。”李宏安告訴記者，經(jīng)過改革轉(zhuǎn)型，近五年，陜鼓集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比呈兩位數(shù)、三位數(shù)以上增長(zhǎng)，接近或超過國(guó)際對(duì)標(biāo)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效國(guó)內(nèi)全行業(yè)第一。2021年全年實(shí)現(xiàn)銷售合同額同比增長(zhǎng)61%以上，營(yíng)業(yè)收入超過270億元；2022年1-4月，陜鼓集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)62.79%，各項(xiàng)主要指標(biāo)創(chuàng)陜鼓歷史同期之最，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

 

觀念一變天地寬。“目前公司工業(yè)服務(wù)隊(duì)伍已由最初的30多人發(fā)展到超500人，在硝酸、能源化工、冶金、垃圾處理、生物質(zhì)發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)等領(lǐng)域的近400個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的EPC工程總包服務(wù)。陜鼓的工業(yè)服務(wù)、智能化等服務(wù)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例也從最初不到3%提升至35%左右。”在李宏安看來，工業(yè)服務(wù)不僅為企業(yè)創(chuàng)造了新價(jià)值，更成為一個(gè)紐帶，讓企業(yè)緊緊握住客戶的手。

 

密碼2：聚焦主業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

 

“我們的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型不是照本宣科，而是緊跟政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)客戶需求，聚焦主業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。”李宏安說。

 

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，陜鼓持續(xù)加大研發(fā)投入，僅2021年，陜鼓裝備制造研發(fā)總投入占銷售收入達(dá)到11.39%。近年來，陜鼓的研發(fā)創(chuàng)新成果集中涌現(xiàn)，專利申請(qǐng)數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，核心單點(diǎn)技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)或領(lǐng)先水平，斬獲國(guó)際節(jié)能“雙十佳”獎(jiǎng)、世界制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品金獎(jiǎng)、智能制造示范工廠等一系列榮譽(yù)；在大型空分、大合成氨、大乙烯、大硝酸四合一等領(lǐng)域，科技成果達(dá)到或超過國(guó)際先進(jìn)水平。

 

持續(xù)創(chuàng)新不僅停留在科研層面，也不斷激發(fā)管理方式的新活力。陜鼓積極推進(jìn)國(guó)企改革，2021年，完成了外部董事占多數(shù)專項(xiàng)改革任務(wù)，積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，公司治理發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。“通過‘歸零賽馬+揭榜掛帥’，建立了企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制，確保了企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。”李宏安說。

 

密碼3：智慧低碳引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型

 

建設(shè)綠色制造體系、加強(qiáng)綠色低碳重大科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用等，是實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)的重要任務(wù)之一，也是陜鼓多年來發(fā)力創(chuàng)新和推廣應(yīng)用的主攻方向。

 

當(dāng)日啟動(dòng)儀式后，大家參觀了陜鼓的“能源互聯(lián)島”。陜鼓通過一座“島”，創(chuàng)新為眾多服務(wù)對(duì)象提供技術(shù)和系統(tǒng)解決方案，打造了全球行業(yè)內(nèi)萬元產(chǎn)值能耗最低、排放最少的智能制造基地，萬元產(chǎn)值能耗僅為4.52千克標(biāo)準(zhǔn)煤，獲得第六屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。這樣的系統(tǒng)技術(shù)和系統(tǒng)解決方案，已在流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”、軍民融合等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。

 

目前，陜鼓能量回收及輸出的總功率為22.9GW，相當(dāng)于102%個(gè)三峽，每年可節(jié)約標(biāo)煤約5688萬噸，減排二氧化碳1.49億噸，助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。

 

今年3月22日，陜鼓集團(tuán)旗下西安聯(lián)易得綠碳科技有限公司在秦創(chuàng)原主窗口區(qū)域掛牌成立，標(biāo)志著陜鼓在全國(guó)碳市場(chǎng)領(lǐng)域打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技服務(wù)型企業(yè)邁出了新步伐。

 

深化服務(wù)型制造 助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)

 

“陜鼓集團(tuán)作為市屬國(guó)有企業(yè)，在西安厚重的工業(yè)沃土上，在市委市政府全力打造的優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境中，不斷汲取發(fā)展力量。” 在6日舉行的“推廣陜鼓模式深化服務(wù)型制造助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)”啟動(dòng)儀式上，陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李宏安告訴記者，陜鼓信心滿滿，將趁勢(shì)而上，深化服務(wù)型制造，助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。

 

“市第十四次黨代會(huì)提出的‘六個(gè)打造’奮斗目標(biāo)和‘九個(gè)方面重點(diǎn)工作’布局，是西安加快建設(shè)國(guó)家中心城市的精彩之路，是以思想之新、改革之勇、創(chuàng)新之力，充分釋放發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大動(dòng)能，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的底氣所在、潛力所在、希望所在，也不斷為陜鼓在內(nèi)的國(guó)有企業(yè)增添發(fā)展信心和奮斗決心。”李宏安說。

 

啟動(dòng)儀式上發(fā)布的《推廣“陜鼓模式”、深化“服務(wù)型制造”、助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)方案》，明確陜鼓集團(tuán)未來發(fā)展的五大提升目標(biāo)，提出助力陜鼓集團(tuán)打造世界一流智慧綠色能源企業(yè)六項(xiàng)舉措，即加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、配套協(xié)作、制度改革、融合發(fā)展、模式推廣。“這讓我們倍感珍惜，倍感振奮，倍感責(zé)任重大。” 李宏安說。

 

李宏安表示，陜鼓將以《方案》出臺(tái)為契機(jī)，乘政策東風(fēng)，厚植西安發(fā)展沃土，以“打造世界一流智慧綠色能源強(qiáng)企”為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“全心全意為用戶服務(wù)”“要為客戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找客戶”的高質(zhì)量發(fā)展理念，加大與海內(nèi)外廣大用戶的密切合作，與西安區(qū)域各配套類企業(yè)、協(xié)作類企業(yè)、工程類企業(yè)、科研院所、金融機(jī)構(gòu)等加大合作，共同為建設(shè)具有西安特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力添磚加瓦，助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

 

“目前，陜鼓還積極打造市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、金融四個(gè)全球創(chuàng)新體系，為助力西安打造活力迸發(fā)的內(nèi)陸改革開放高地貢獻(xiàn)力量。”