企業(yè)在開展碳管理方面存在的諸多挑戰(zhàn)

01

 

專業(yè)信息渠道閉塞

 

在雙碳背景下，眾多企業(yè)已經(jīng)意識到碳管理工作的重要性，但由于缺乏專業(yè)的碳管理團隊及人員，對碳管理認識不到位，加之信息獲取渠道閉塞，無法及時感知外部環(huán)境和行業(yè)水平，增加了企業(yè)碳管理難度。

 

02

 

難以準確摸清碳家底

 

企業(yè)數(shù)據(jù)分散在各部門，數(shù)據(jù)的選取、記錄、統(tǒng)計、流轉等影響核算結果準確性；集團企業(yè)下屬企業(yè)數(shù)量多、覆蓋行業(yè)廣，傳統(tǒng)方法存在管理成本高、時效性差等問題。加之國際機構組織發(fā)布了核算標準，國內核算指南及排放系數(shù)常更新，進一步提升了核算難度。

 

03

 

無法評估所處行業(yè)水平

 

現(xiàn)階段我國碳排放標準體系尚不完善，缺乏行業(yè)碳排放水平的參考數(shù)據(jù)，且碳排放信息披露處于初步階段，披露碳排放信息的企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)難以合理評估自身在行業(yè)中所處水平，制定碳管理目標缺少對比依據(jù)。

 

04

 

管理決策缺乏數(shù)據(jù)支撐

 

企業(yè)碳排放的履約管理、交易管理決策均需要以配額盈缺分析、盈缺成本分析等量化數(shù)據(jù)為支撐，通過綜合分析以降低履約成本，實現(xiàn)資產增值保值。盈缺成本隨著碳市場價格的變化而動態(tài)變化，增加了企業(yè)管理決策的難度。

 

05

 

供應鏈管理缺乏抓手

 

CDP供應鏈研究報告顯示企業(yè)供應鏈排放是其自身運營排放的11.4倍，推動供應鏈減排是企業(yè)實現(xiàn)碳中和的重要路徑?，F(xiàn)階段很多企業(yè)難以掌握范圍3供應鏈的排放，也缺少對產品碳足跡的核算，對于供應鏈的管理缺少有效抓手。